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成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2026年02月27日
* 知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性* 知晓三项核心的团队特征* 理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领* 收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南培训对象* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Tea......
赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 上海:2026年02月12日
部门主管、经理。课程大纲:导入•学习目标•团队活动单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•案例讨论:JACKY的困惑•管理VS领导区别•管理与领导多少会有什么影响•何谓领导力•录像:优秀领导者是如何做的•卓越领导者的五项行......
高绩效团队管理者五项修炼 上海:2026年02月27日
一、熟知管理者的自我角色定位与误区;二、掌握团队工作目标的设定方法与工具;三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具;四、精通团队培育与激励的技巧与工具;五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。培训对象企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义......
向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 上海:2026年02月27日
序:什么是“狼性”精神与“狼性”团队?第一部分:华为经营管理实践与“狼性”团队精神一、华为的管理实践核心要点1、管理才是第一生产力2、走在西方管理的路上3、华为“双轮”管理模式二、企业文化与团队精神1、以客户为中心、以奋斗者......
供应链中仓储与配送管理 上海:2026年02月06日
第一部分 基础篇1.1 供应链,物流,仓储与配送供应链管理,物流,仓储与配送的定义什么是供应链1. 2 仓储与配送的目标 7 R1.3 仓库的功能1.4 仓库的分类按仓库用途来分类按保管货物的特性分类按照场库的构造来分类按仓库的管理体制分类按建筑材料的不同分类按仓库所处位置分类案例分析第二部分 战略篇2.1 仓库位置策......
电子电路设计、测试与疑难故障的调试 深圳:2026年04月10日
01 高级调试技巧---调试复杂的、难以复现的电路故障1. 疑难问题1---长时间难以复现的故障(比如几天才发生一次错误)的解决方法2. 疑难问题2---只在高温或低温下才发生的故障的解决方法3. 疑难问题3---故障现象完全无法复现的问题的解决方法4. 疑难问题4---只在客户环境下发生,拿回公司实验室无法复现的故障......
