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远见卓识——非职权领导力沙盘 合肥:2026年05月14日

储备管理者、一线管理者、中层管理者。课程大纲思考导入:管理者与非管理者对比,他的独特价值与意义是什么?第一讲:领导与管理的关系导入:管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构一、组织的三阶层阶层1:经营者阶层2:管理者阶层3:执行者二、管理者的角色1. 领导,为影响个人或团体行为而作出的任何努力2.......

中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼 合肥:2026年06月07日

企业中高层管理人员课程大纲第一单元: 管理者的角色定位与职业素养1.角色扮演关键的四大核心2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题3.作为上司的角色错位与角色定位4.如何走出以前的管理误区5.作为下属的角色错位与角色定位6.如何走出以前的管理误区7.作为同事的角色错位与角色定位8.管理者的如何修成五大职业素养第二单元......

向标杆学习:组织发展方案落地班 南京:2026年05月28日

(一)源头活水篇课程回答:组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度(灵活性)2、资源/能力的集中协调(经济性)3、投入与产出/经营与业绩4、组织发展与以上要素的核心关系(二)直挂云帆篇课程回答:OD工作可行的一般性方法与步骤是什么?1、案例讲解:基于业绩和组织效能提升的组织诊断方法2、案例拆解:组织设计与运营的常......

MTP管理才能发展训练 南京:2026年06月01日

了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;培养管理者应有的正确态度;发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;培养主动积极发现问题的意识;了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟......

采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计 深圳:2026年07月11日

从最初的采购制度流程层面的审核,发展到采购整体控制环境维度的战略性审计,升华到:更高级的思维:通过构建全样本量下的审计思维导图,审计目标、程序与方法等全面鸟瞰,一目了然。更高效的技能:创建的 100 多项采购审计模型的智慧型审计,全部是被验证过的通向价值过亿的永久创效源泉。学到即赚到!更高阶的段位:实现帮助企业优化采购......

审计调查中的数据疑点与审讯技巧 广州:2026年05月11日

企业内部审计、内部控制、合规管理、纪检监察部门负责人从事内部审计、内部控制、合规管理、纪检监察实务操作的相关人员对反舞弊管理感兴趣的有识之士想提高企业综合管理能力的管理者培训收益了解数据及分类,数据分析的三个层次,大数据分析方法了解典型场景下应收集哪些数据,如何进行分析掌握询问过程中的技巧和方法总体提升学员的数据分析和......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...