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PMC计划管理与物料控制 苏州:2026年01月23日
第一章:怪不得PMC部门不受重视,就是因为您不懂PMC做什么1、PMC都面临哪些问题点2、工厂为何有三“M”现象3、PMC的定义,职能职责与角色的定位4、斩断扰乱秩序的“三只手”和“五个约束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部门工作流程图的规......
多批少量生产计划管理 苏州:2026年03月17日
旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与......
供应链的供应计划管理 上海:2026年02月12日
制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理人员课程大纲1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. ......
目标设定与工作计划管理 上海:2026年03月05日
一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见(视频)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(讲解)3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能(问答互动)4.练习:你的目标(梦想)是什么(冥想)5.何谓目标管理(MBO)—&mdas......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年03月24日
董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程收益:认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 上海:2026年03月26日
通过 2 天的学习,使学员能够:获得 5 份专业测评报告,了解自身、他人的沟通风格,了解自己同理心、弹性方面的表现选择一位在工作中沟通困难的对象,并制定沟通策略了解如何根据不同人的特点,与他们建立关系,获得信任,展现同理心和弹性掌握如何预防和化解防卫应用商谈的六步骤到实际工作案例中,解决实际沟通挑战带走指导你与业务对象......
