合肥计划管理培训

合肥计划管理培训公开课

生产计划管理与控制 南京：2019年10月08日

接受了本次课程的训练后，学员能够：认识生产管理的概念与重要性，提高生产计划意识；应用本课程所介绍的方法编制生产计划，解决企业存在的比较简单的生产管理问题。课程大纲:第1章 概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概念第2章 需求预测2.1基本概念2.2定性预测2.3定量预测第......

管理的实践---目标与计划管理 杭州：2019年08月02日

明确企业目标管理的重要性；掌握对目标行动计划的有效管理的方法；掌握计划执行中工作分析与时间管理；推进和实施目标计划管理应注意避免的问题；了解什么是引导技术，掌握引导技术的知识与技能结构，和引导技术的运用方法和运用范围，将引导结合日常工作的提升影响力；学习并熟悉运用引导技术的几个核心能力，场域制造引入目标、高......

供应链计划管理与物料控制SOP&PMC（2天1夜） 杭州：2019年08月20日

1、如何设计供应链PMC统筹相关管理部门链接方法？2、如何建立和完善计划SOP制度体系---- SOP三大产能策略?3、如何编制和执行供应链年度/滚动月度/周计划/天计划？4、如何制定并完善供应链七大计划流程制度运作体系？5、如何衔接整合供应链七大计划流程（生产计划、物料计划与采购计划等）？6、如何建立完善产品数据机制......

管理的实践—目标与计划管理 杭州：2019年09月20日

提升管理者的角色认知，掌握高效工作的时间管理技巧，杜绝拖延，提升执行效率；.明确公司总体目标，明确并制定部门目标，明确并促进各部门之间的协作关系，认识跨部门沟通的重要性，减少责任推诿，掌握部门合作共赢的原则与方法；掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法，有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实......

卓越班组长实战训练 上海：2019年09月18日

一线班组长（生产/检验）、车间主管、现场技术/工艺管理人员等。课程大纲：第一站：班组长的角色认知1．班组长的地位和使命2．班组长的具体职责3．班组长的素质要求4．从员工到班组长管理角色的转变5．从技术型人才到管理型人才案例分享：足球天才马拉多纳的角色认知6．确定转变的类型，从而理解你所面临的挑战和机遇。7．班组长的三种......

如何建设高绩效的管理团队培训 上海：2019年08月31日

了解高绩效团队的特征；掌握团队建设的原则、程序和方法；掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；掌握有效提升团队领导能力的技巧；学习团队激励的技巧培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章：高绩效团队的建......