合肥计划管理培训

合肥计划管理培训公开课

生产计划管理与控制 南京：2026年11月17日

第1章 概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概念第2章 需求预测2.1基本概念2.2定性预测2.3定量预测第3章 库存分析与控制3.1基本概念3.2 库存的ABC分类3.3库存分析与控制的几种模型3.4库存盘点3.5准时化生产下的库存策略第4章 综合生产计划4.1基本概念......

PMC计划管理与物料控制 苏州：2026年11月21日

第一章：怪不得PMC部门不受重视，就是因为您不懂PMC做什么1、PMC都面临哪些问题点2、工厂为何有三“M”现象3、PMC的定义，职能职责与角色的定位4、斩断扰乱秩序的“三只手”和“五个约束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部门工作流程图的规......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2026年11月20日

一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案例来自：丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1．需求管理初步2．销售预测必须考虑的八大因素3．滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1．库存控制的目的与内容2．影响库存水准的主要因素3．库存计划的四个经典模型S，Q模型R，S模型S， S模型R，s，S......

工作管理-经理人的目标与计划管理 上海：2026年11月24日

企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课形式：一、课前：1.按课题组事先准备与实际工作有关的目标2.课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题，带着问题来培训二、课中：1.讲授知识要点2.引导案例研讨3.围绕课前准备的实际目标展开实操练习，引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路4.点评分享各课题组的心得与学......

精益生产–八大利器 上海：2026年11月28日

了解实现精益现场的八大基础利器 – 现场布局、线平衡分析、多能工培训、5S、目视化、TPM、人机分析、自动化。并明白每一个利器的作用及导入时机熟悉生产流程的增值链明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义JIT 的理念明确企业现场中的浪费现象掌握实现准时化生产的工具方法熟悉直观工厂和持续改进概念掌握现......

B2B营销操盘手训练营 深圳：2026年11月25日

一．2B营销操盘手必知的战略营销体系1.操盘手使命：迈向市场驱动型企业2.操盘手需融会贯通的“战略营销树”3.操盘手必知的营销战略两条线4.营销战略决策四象限5.本课程的内容布局6.本课程的学员收获二．如何胜人一筹，成为产业洞察高手？1.如何做PESTEL框架分析？2.如何善用产业价值链分析？3......