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PMC计划管理与物料控制 苏州:2026年01月23日
第一章:怪不得PMC部门不受重视,就是因为您不懂PMC做什么1、PMC都面临哪些问题点2、工厂为何有三“M”现象3、PMC的定义,职能职责与角色的定位4、斩断扰乱秩序的“三只手”和“五个约束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部门工作流程图的规......
多批少量生产计划管理 苏州:2026年03月17日
旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与......
供应链的供应计划管理 上海:2026年02月12日
1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. 供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3. 需求计划——对需求进行计划* 需求的......
目标设定与工作计划管理 上海:2026年03月05日
通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......
ODM/OEM业务产品规划和开发管理 深圳:2026年01月27日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品线总监、产品经理/项目经理、市场总监、市场经理、研发总监、研发经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干人员等。课程大纲:1.OEM与ODM企业业务特点1.1OEM/ODM业务来源1.2OEM企业的定义与特点;1.3ODM企业的定义与特点;1.4OBM企业......
ISO/TS22163(2017版)国际铁路行业标准内审员 深圳:2026年03月09日
掌握ISO/TS22163基本要求,了解其认证流程和规则;全面掌握ISO/TS 22163标准内容, 以及与IRIS Rev 02版的区别;理解每个条款的要求,包括项目管理、配置管理、RAMS/LCC等;了解标准对每项内容不同成熟度的要求;了解 ISO/TS22163 检查表的要求,以及如何合理有效地使用检查表;全面学......
