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学会管理之财务人的绩效管理与改进 合肥:2026年01月28日
【思维突破】构建管理中的绩效思维,理解绩效管理的目标、方法与实施【关键要点】从战略到绩效,自上而下建立财务部门的关键绩效指标体系【改进建议】做好财务部门的绩效辅导及改进计划,让绩效管理落地【课程内容】模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理?3. 绩效管理的常用方法简介:1)目......
基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京:2026年01月23日
薪酬问题是人力资源管理中的核心,在众多企业的实际运行中,存在诸多非常严重的矛盾和问题,例如薪酬系统与组织的战略目标、价值理念差异较大,企业内部各类人员的价值定位错乱。其中有很多企业的薪酬根本无体系可言,所建立的薪酬等级表基本被讨价还价所代替。随着中国经济的发展,企业所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系,而是货币资本......
基于战略的人力资源规划 南京:2026年01月23日
一.基于业绩实现和战略的人力资源规划1.人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长2.人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式人力资源战略匹配企业战略3.何为战略性人力资源规划为什么要进行人力资源规划?战略人力资源规划的三个层次人力资源SWOT分析4.战略性人力资源规划的五个步骤企业现状分析与人员能力......
TTT内部讲师训练初级班 南京:2026年02月05日
成功完成本课程,您将能够:1. 认清培训师的角色;增加自信,提高培训演讲技巧.2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用.3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运用.4. 在培训实施前, 懂得自己应如何去掌握培训的背景与需求.5. 了解到各种不同的训练教学方法, ......
结构性思维 深圳:2026年02月04日
企业全体员工课程提纲:第一部分:构建结构性思维结构为万物之本。大到宇宙星系,小到微尘粒子,无论任何事物,均有其结构。我们一直认同物质结构的重要性,但却不清楚思维结构的力量,而结构化的思维,恰恰是高成就者的主要特征之一。1、结构性思维的四个基本特点1.1结论先行1.2上下对应1.3分类清楚1.4排序逻辑2、结构性思维接受......
向财务要效益——轻松看懂三大财报,赋能经营决策 深圳:2026年03月20日
企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务人员等课程收益:● 转变观念:掌握会计语言,读懂财务报告,从意识上主动接受财务型思维;● 业财融合:打破业财壁垒,从源头上解决业务与财务同频沟通、同力协作的难题,降低业财沟通成本,真正掌握业务、财务融合技能;● 价值创造:从“财务仪表盘”模型切入,使学员掌握......
