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萃取式学习地图—匠艺传承关键岗位人才复制 合肥:2026年08月27日
导入培训的价值学习地图的价值学习地图实施阶段学习地图案例颗粒度与学习地图的关系准备1.选取关键岗位2.选取专家第一模块:任务梳理1.书写工作任务书写任务的结构:动词+工作对象书写动词与工作对象的要点界定任务2.绘制任务导图绘制任务导图的意义绘制任务导图的方法、步骤3.确定典型工作任务确定典型任务的意义选择典型任务的两种......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 南京:2026年07月14日
经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响,并开始做出改变,从知道到做到,从而改变了团队氛围,降低了流失率,激发了团队的创造力,提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变,会带来个人和团队效率的提升培训特点:在管理者的思维,信念,知识,能力四个方面创造学习和体验采用认知,体验,反思,行动的学习循环过程,非......
有效人才梯队建设 南京:2026年07月23日
➢ 理解人才梯队梳理和建设的理念和思路 掌握相关的方法和工具 ,有效进行企业人才培养和人才管理:➢ 理解人才梯队的范畴和相关重要概念➢ 掌握人才梯队梳理和建设的重要原则和典型方法➢ 理解人才资源池建设的全景概要和主要工作方法➢ 积极探讨新的时代背景下人才梯队建设的关注点培训对象企事业单位专兼职从事人力资源管理或培训管理......
学习体系建立者-专业培训管理实战训练 南京:2026年07月27日
培训主管、培训经理、资深专员,HR 主管、或需要承担企业培训管理职责的主管课程大纲第一天 9:00-16:301 企业培训管理的现状与误区第一部分:培训管理工作基础原理2 著名企业的培训案例分析3 如何理解培训的重要性?4 培训的目的与作用5 企业培训与企业绩效改进6 企业培训发展的三个阶段7 培训管理者的职责与角色第......
管理者的八大核心说服力 广州:2026年09月18日
第一讲 发问的特殊技术1.究竟超级说服力的根基是什么?2.破解如何一句发问直指人心?3.洞悉最厉害的发问绝招是什么?第二讲 叙述的五大技术1、叙述一件事,让别人感觉极度信赖的秘诀是什么?2、把主观判断变成客观事件的奥妙是什么?3、如何炼就自己超高境界的表述方式?第三讲 驱动力——焦点对外1、当有......
互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 上海:2026年10月08日
企业中高层领导、人力资源管理者课程提纲:第一讲 互联网+ 企业人力资本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力1)企业生存的新常态环境分析2)新旧经济发展对比,行动大于思想。3)视频分析:刻舟求剑故事分析2、资源制约人力资源软实力缺失之殇?3、文化缺失1)企业生存之道2)文化缺......
