合肥绩效考核制度培训

合肥绩效考核制度培训公开课

学会管理之财务人的绩效管理与改进 合肥：2026年01月28日

绩效管理是企业经营管理中不可或缺的一部分，绩效考核也成为现代企业人力资源管理的重要内容之一。在实际工作中，虽然财务部门的管理中也非常重视人员的考核和培养，但相比销售、市场等业务部门，财务工作由于其自有的特性，绩效管理仍然存在着一定问题。作为财务部门的管理者，没有人力资源管理的知识基础，您在财务人员的绩效管理现状中是否也......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 合肥：2026年03月23日

（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张......

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京：2026年01月23日

学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划：构建企业人才能力保障的基础4.职位评估：构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务：各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结构运用与管理课程内容：第一章薪酬现状一、企业薪酬八大矛盾问题1.刚性......

基于战略的人力资源规划 南京：2026年01月23日

-不知道从哪里开始规划-认为规划就是计划-人力资源规划与业务规划不能有效对接-不能有效进行人员能力盘点和人效分析-规划过于复杂/过于简单-不知道有效规划人力资源项目【课程大纲】一.基于业绩实现和战略的人力资源规划1.人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长2.人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式......

流程设计与优化实战训练 深圳：2026年03月21日

一、流程设计方法1.流程成熟度模型2.流程设计的三种场景3.流程设计成功要素4.流程的七原则5.什么是好的流程设计6.如何设计易于执行的制度二、流程设计实战1.流程边界设计2.流程现状分析3.流程价值主张设计4.流程线路设计5.组织配套设计6.流程活动设计7.流程文件编制与评审三、流程优化方法1.流程优化的三个层次2.......

新生代员工激励与管理艺术 广州：2026年02月11日

管理的目的在于提高所有资源的生产力，资源包括人、财、物。生产力提升的关键在于管理好员工队伍，因为人是一切成就的决定因素。现代员工队伍成员包括八零年后出生的员工，他们在企业中的地位和生产力将决定企业未来的命运或前途。管理好企业是现代管理者的责任，也是未来管理者的责任，但是归根结底是未来管理者的责任，能否帮助新生代员工养成......