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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2024年05月17日
本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标,成就卓越绩效。使学员:系统学习生产管理,掌握生产运营管理的重要工具,提升运营管理技能;深刻理解企业推行精益的重要性及必要性,如何能够使企业的精益更上一层楼;掌握精益生产的核心工具及实施的要点;借鉴标杆企业先进生产管理......
工厂成本分析与控制 合肥:2024年05月30日
一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2024年06月11日
让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......
现代企业设备现场创新6S管理实务高级研修班 合肥:2024年06月27日
前言:1、“十三五 ”期间,优秀企业“供给侧结构性改革”的必要性;2、当今企业现场管理的“中国梦”,--提升企业现场管理方式;3、企业现场管理实务中的“做正确的事”与“正确的做事”;4、何谓&ldqu......
防错防呆推行及最佳实践 上海:2024年05月08日
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一......
智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州:2024年05月31日
会议组织者、会议主持人其他需要掌握结构化会议的人。课程大纲第一讲:理念先行,结构化会议势在必行一、体验活动1. “关于会议那些事”故事会分享与反思2. “迷你会议”情景模拟(对比与反思)3. 反思觉察:影响会议效能的关键因素二、结构化会议的概念与价值1. 结构化会议的概念......