合肥现金流量表培训

合肥现金流量表培训公开课

业财融合实务案例与落地应用 合肥：2024年05月09日

一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对？具 体的行动是什么？学以致用：在近期的预算管理工作中，结合案例中的推演 方法，......

后疫情时代，财务战略与管理模式调整 合肥：2024年05月10日

【思维破局】建立全局意识，了解后疫情时期企业面临的生存环境【管理模式更新】新经济环境下的财务战略与商业模式调整思路【重塑财务职能】财务新定位，在转变中实现新的价值与创造课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：后疫情时代的企业经营环境1．疫情后的企业经营经济环境2．疫情后的企业经营金融策略3......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 合肥：2024年05月10日

各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。研讨内容（一）城市更新、片区开发、“两新一重&rd......

业财指标体系搭建训练工作坊 合肥：2024年05月21日

企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......

九型人格与和谐团队 广州：2024年07月19日

孔子说：君子和而不同。企业高管团队决定着企业的决策是否正确，战略是否实现，文化是否落实，高管“和”则企业兴，高管“分”则企业败。在企业发展的不同阶段，高管团队需要不同的组合，怎样的能力组合才能适合企业的变化和发展。高管团队的普遍：原来合作很好的团队，渐渐出现一些矛盾和冲突......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京：2024年07月05日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......