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精益现场管理与现场改善 苏州:2026年06月26日

一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1)JR工作关系改善四阶段2)员工关系管理的四大原则3)工作关系思维导图4)工作教导的四大步骤5)工作教导详解之降龙十八掌6)工作分解表的做法7)教三练四8)工作改善四阶段9)改善方法的四原则10)发掘问题点的方法11)解决问题的七个关键12)工作安全四阶段法13)安全管理的3E原......

精益现场改善与七大核心任务 武汉:2026年07月10日

第一章:现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章:七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责班组安全管理流程六类重点事故班组长的安全管理技法班组长确保安全的防范措施班组长日常实施的安全管理安全应急管理......

精益现场5S与可视化落地实践 上海:2026年06月12日

“本课程结束时,学员将能够:系统掌握5S&可视化的核心精髓:深刻理解每个‘S’的推进步骤、实施要点与常见误区。独立策划与组织5S活动:学会制定推进计划、建立激励机制、组织红牌作战等实战活动。熟练运用可视化工具与方法:掌握物品、安全、品质、作业、管理信息等五大领域的可视化技巧。......

创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 广州:2026年07月17日

第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题(主讲)1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......

城市更新的商业模式与实战案例解析 深圳:2026年06月27日

截至2022年5月22日(上周),深圳城市更新列入计划的项目983个,通过了城市更新专项规划批复的项目605个,确认实施主体并公示的项目485个,但按规模规划的通过率仅为55.8%,按规模计划的实施率仅为35.8%。通过数据不难看出,城市更新已经进入深水区,阻碍项目进度的重要难点,便是拆迁谈判环节,拆迁谈判作为拆除重建......

主管核心管理技能提升训练 上海:2026年06月26日

一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共同的目标明确角色分工融洽沟通关系团队建设的四大误区三、管理者如何打造执行力执行力低下的表现与原因执行力的实质强化执行力的三大根源提升团队执行力的六大步骤......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...