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精益现场管理与现场改善 苏州:2024年06月14日
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1)JR工作关系改善四阶段2)员工关系管理的四大原则3)工作关系思维导图4)工作教导的四大步骤5)工作教导详解之降龙十八掌6)工作分解表的做法7)教三练四8)工作改善四阶段9)改善方法的四原则10)发掘问题点的方法11)解决问题的七个关键12)工作安全四阶段法13)安全管理的3E原......
精益现场改善与七大核心任务 广州:2024年05月10日
第一章:班组基础管理班组长是现场管理者为什么要学习管理管理的四项基本职能现场管理十大内容现场管理的特点班组长现场管理七大任务班组长的职场理念七大任务活动层次七大任务活动流程现场管理基本方法第二章:七大任务之一---安全管理班组安全管理概述班组长的安全管理职责班组安全管理流程班组安全管理活动六类重点事故班组长的安全管理技......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2024年05月17日
第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题(主讲)1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......
透视财务报表,有效防范舞弊 上海:2024年06月15日
企业财务报表好似一个人的体检报告,通过阅读这份体检报告,可以看出企业的经营健康状况。当您在阅读这份体检报告的时候,您是否存在以下困惑:- 如何快速捕捉三大报表关键财务信息?- 怎样通过纷繁复杂的报表数据判断企业经营状况,提供决策支持?- 如何有效识别虚假的财务报表,洞察企业经营质量?课程收益- 系统全面讲解三大报表,不......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海:2024年05月29日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲:一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新......