合肥经营战略培训

合肥经营战略培训公开课

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 合肥：2025年10月31日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 合肥：2025年10月31日

2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 合肥：2025年10月31日

3月29日，在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出，今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年，深化国资国企改革，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，全面落实“两个一以贯之”，持续健全“三重一大&rdqu......

经营分析工具实操班 合肥：2025年11月06日

希望经营分析全过程可以提质增效的企业、希望通过模版固化经营分析过程与结果，保证经营分析稳定产出的企业、希望可以从财务分析模型找到经营破局点的企业课程大纲模块一：经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利......

股权激励设计设计实战训练营 深圳：2025年11月29日

企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等，企业董事会秘书、人力资源部总监、人力资源经理等课程收益- 重新认识股权激励，正确理解股权激励，规避股权激励的各种误区- 掌握股权激励的10大模式及操作特点- 全面了解股权激励设计10个步骤及每个步骤的具体方法技巧- 掌握不同类型企业（上市公司、非上市公司、国企）等股权激励的方......

用心理学提升管理效率 北京：2025年11月29日

企业中高层管理者等课程大纲第一部分：心理与决策一、流体验（1）流体验的特征；（2）流体验对工作和生活的影响；（3）流体验的产生条件；二、助人（1）哪种人际交往方式更容易带来职业成就？（2）为什么乐于助人者成就垫底？（3）怎样和坏人打交道？（4）奉献者怎样在组织中逆袭？三、自信与决策（1）为什么有把握的事情会出错？（2）......