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从年度经营计划到财务预算落地 无锡:2025年09月11日
【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练,老师现场指导学员进行分组......
年度经营计划与战略解码 杭州:2025年09月23日
企业可以没有战略规划,但不能没有年度经营计划。企业可以不考虑未来做什么,但不能不考虑明年做什么!中国企业年度经营计划管理现状如何呢?答案是:“绝大多数企业都有自己的年度经营计划,绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是:“对企业过去的经营业绩总结一下,对公司明年的发展......
向华为学:从战略解码到年度经营计划 杭州:2025年10月10日
1.理解战略规划、经营计划的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标2.掌握从公司级战略到一级部门、二级部门乃至关键岗位的自上而下分解和自下而上的目标分解方法论3.掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板4.理解企业实践案例,导入到本企业中实践课程大纲一、战略模型概述1.战略落地存在......
战略与年度经营计划制定及其执行机制 苏州:2025年10月10日
业务经营负责人、业务单元一把手;总裁/总经办、战略&运营部负责人课程大纲:一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1、华为实现跨越式突破的关键战略举措2、华为的战略规划管理3、华为战略管理的流程框架(DSTE)4、华为SP战略规划日程表5、华为BP战略展开日程表6、谁是战略的发起者?7、华为的组织设计:瞄准客户的......
从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 上海:2025年09月25日
?了解工厂管理问题的现象及内在原因?掌握工厂控制体系的6大模式?掌握工厂控制的方法和工具?掌握流程制度推行的策略和技巧?掌握工厂管人带团队的思路和方法培训对象:董事长,总经理,生产总监,技术总监,计划经理,生产经理,车间主任,班组长,其他生产制造企业管理人员课程大纲:第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素......
项目管理核心能力训练 上海:2025年10月20日
世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业管理,而中国的制造业,了解项目管理的不到10%,运用项目管理的少于1%。身为项目经理或有志于成为项目经理的项目成员,有必要熟悉项目管理的业界最佳实践,有必要熟悉项目管理的基本理论和实际操作;如何成为一名优秀的项目经理,带领项目走向成功,你必须对项目管理的基础......