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卓越领导者的领导艺术与自我修炼 合肥:2025年07月12日
正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
成为情境领导型管理者 合肥:2025年08月23日
魅力领导→ 个人:明确您的角色定位。认识您的领导风格,取长补短。提升您的影响力,有效地支配时间。提升您的部属绩效,发展下属的能力。魅力领导→ 团队:达成高员工满意率、高目标达成率。塑造绩效导向,注重执行的工作氛围。降低优秀员工流失率,提升团队绩效。魅力领导→ 组织:提升组织整体执行能力。在......
赋能领导力 南京:2025年06月19日
2条公式信任=能力*意愿*时间激励=渴望度*可能性*公平感8个落地维度有承诺 有结果 渴望度……8个管理案例茵曼 松下……11个实践工具价值观落地抓手……40条行为清单信任/激励正负面清单【建立信任课程框架】1.《如何学好一门管理课程》......
九型人格与领导智慧 南京:2025年06月21日
1.掌握性格的优势,人员配置各尽其责;2.了解下属性格需求、核心价值观并制定有效激励机制;3.不同性格上司与下属可以高效沟通,沟通无障碍;4.打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队;5.掌握各种性格的长短板,扬长避短,发挥各自性格的优势;6.了解性格和性格之间差异、包容理解其他性格行为,有效地防范和化解团队成员冲突......
基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 上海:2025年09月10日
➢ 供应商管理经理/主管、采购经理/主管、生产计划经理/主管,物料控制经理/主管,订单管理课程大纲第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供应链,洞悉供应商第一篇:跨部门协作下的供应商管理1. 采购与供应链人员性格测试(工具 DISC)2. 快速识别不同的性格对供应的影响3. 处于采购核心位置的跨部门沟通方法4......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2025年06月20日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......