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中国地产“标杆行”之走进【朗诗科技住宅】 南京：2017年06月22日
房地产公司董事长，总经理，副总，产品研发、策划、设计、精装、成本、采购负责人及绿色建筑产业链相关人士。活动安排：乘车去往 朗诗国际街区（一代产品项目）考察 现场交流乘车去往 南京朗诗人居馆 参观考察以及二代产品 朗诗钟山绿郡（包括朗诗帕多瓦产品）午餐、交流、午休朗诗 常青藤养老服务 中心参观（养老服务与绿色科技地产结合......
战略性人力资源管理培训班 南京：2017年06月29日
第一讲 “用心”理解战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理二、战略性人力资源管理都包括哪些内容？三、战略性人力资源与人力资源管理有什么区别？分享：战略性人力资源管理认识的误区四、战略性人力资源管理6大特性1、前瞻性案例：要开分公司了，还没有找到总经理2、策略性案例：没有千里马球，宁可慢，......
企业股权规范之路 南京：2017年07月15日
企业领导者课程大纲：1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上......
投融资风险防范与价值导航 南京：2017年07月29日
企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企业资本反思---产业资本与金融资本新结合·企业价值反思--企业资本价值的关键实现·企业资本价值增值的五大模式和途径第二单元：企业价值转型创新顶层设计·中小企业......
现场问题的分析与解决 上海：2017年07月05日
找不到问题在哪里，碰到质量问题无从下手，病急乱投医。。。企业遇到质量问题该如何应对？本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制，详细阐述品管小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的......
精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 上海：2017年08月04日
公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程提纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......