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合肥一线主管培训公开课

TWI一线主管管理技能 南京:2026年06月04日

模块一:《工作教导 - JI》1、让班组长具有编写符合现场实际情况之《作业指导书》的能力2、让现场的“绝活”技能不因为某些员工的离开而“失传”3、运四阶段教导法培训新员工,使其在最短的时间上线4、技能操作和传承均达到标准化模块二:《工作方法 - JM》1、突破固有观念,建......

一线主管核心管理技能提升 无锡:2026年06月04日

(一)角色转换头脑风暴:您心目中的上级、平级、下属?一、一线主管角色要求1、管理的层次与定位2、一线主管常犯的错误3、角色:导演、教练、助推器、沟通者、楷模4、主管的五大职能与责任二、管理的方式方法1、赢得人心的金科玉律2、如何提升自己的影响力案例:桃园三结义的不同领导力(二)工作教导一、辅导下属的要点1、OPL一点课......

一线主管实战技能训练 杭州:2026年04月11日

《一线主管实战技能训练》课程是专为中国制造业企业生产一线主管开设的实战型技能提升课程;其目的是通过对一线主管的技能训练,提高其现场管理能力,最终降低企业运营成本。本课程由在大型制造业企业工作了25年的资深生产管理专家授课,语言通俗易懂、互动案例鲜活、内在逻辑清晰,让学员能在轻松的学习氛围中投入和思考;同时基于&ldqu......

生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州:2026年05月28日

第一部分 管人1、生产经理的职责与角色2、生产经理的管理体系3、领导素质要求4、情境领导:技术和方法5、激励方法及其应用6、有效沟通技巧第二部分 管事1、现场管理概要2、现场改善的理念和方法3、现场品质管理与标准化4、5S和目视管理5、现场效率管理与TPM6、现场浪费和IE改善7、现场问题分析与解决......

解决方案设计工作坊 深圳:2026年04月17日

一、基本理念与流程为什么需要解决方案桥接:价值传递的鸿沟制定解决方案的基本逻辑二、趋势研讨:趋势分析工具:行业趋势分析表练习:行业趋势研究呈现三、举措研讨:客户战略及举措工具:战略及举措分析表练习:战略及举措呈现四、能力研讨:能力要求是什么工具:客户能力分析表练习:客户能力需求呈现五、方案研讨:客户需求如何解决(方案)......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州:2026年06月06日

时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。因此,战略执行其实是战略规划的组成部分。......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...