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企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 南京:2026年06月11日
企业中高层管理者;所属单位经营管理干部、业务骨干;合同管理、审计、合规、资产及债权管理、资本运营、法律法务、市场营销、招标采购、基建工程等相关人员;风险、法务、内控合规部门,信息化建设部门等。课程大纲:第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与......
向华为学:华为机制建设--流程管理重塑经营机制 杭州:2026年06月05日
一、流程管理的基本要素1.流程管理的核心知识1)流程管理的基本概念2)流程管理的P-D-C-A2.流程管理的核心作用1)聚焦客户需求,核心价值创造2)承接公司战略,细化任务执行3)坚持流程绩效,审计优化完善4)消除个人依赖,突显组织能力3.流程管理就是一场变革管理1)流程管理的变革理念2)流程管理变革准备度3)流程变革......
生产流程管理与优化 杭州:2026年07月10日
熟悉流程管理的基本理论掌握流程优化思路及设计方法VSM精益全面价值流优化降本增效现场提供 免费名额 诊断,由老师对企业目前PPM流程管理体系进行分析判断,提出存在的问题点及改善建议授课对象厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一章 流程管理的基本理论1.流程的概念2.流程优化的概念3.企业未来发展的流程规划4.以产......
打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升 杭州:2026年07月10日
一、流程管理的意义和重要概念• “客户主导时代”对企业运营的挑战• 诸多企业转型浪潮的本质• 从以组织为中心到流程为中心的转变• 流程的基本定义及6个要素• 流程的本质:流程的客户、客户的价值诉求• 以流程为主线的集成管理模式&bull......
精细化打造一流现场 上海:2026年05月26日
做为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。本课程旨在帮助学员系统地理解和应用制造现的精细化管理常见的管理方法,以提高现场管理水平为目的。课程目标正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具。能够系统化实施现场精......
项目管理知识体系及实战应用 北京:2026年05月30日
科技的高速发展带来了日益细致的社会分工,知识折旧日益呈现加速趋势。无论对于企业还是个人而言,这都是一个必须持续学习、不断提升的时代。随着全球竞争态势的急剧变化,“创新求变”早已成为各个组织的共识,项目管理因其科学、系统和可操作成为风靡全球的管理利器。诚如《财富》杂志所言,“一切皆项目......
