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《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 合肥:2025年06月13日
国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题,实现“合规”与“降本增效”的协调统一;如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本、解决采购执行中的困惑,是国企采购面临的重要课题。中......
向华为学:华为机制建设--流程管理重塑经营机制 杭州:2025年05月16日
企业老板、总经理、高层课程大纲一、流程管理的基本要素1.流程管理的核心知识1)流程管理的基本概念2)流程管理的P-D-C-A2.流程管理的核心作用1)聚焦客户需求,核心价值创造2)承接公司战略,细化任务执行3)坚持流程绩效,审计优化完善4)消除个人依赖,突显组织能力3.流程管理就是一场变革管理1)流程管理的变革理念2)......
打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升 杭州:2025年06月20日
√ 流程管理前沿知识:掌握流程管理的重要思维模式和方法工具,深入理解产业互联网时代流程管理的变与不变,流程管理和战略、组织、绩效管理的关系,对流程管理/流程管理部门的新要求,以更好的调整和与时俱进。√ 理论与实践的深度结合:通过多个知名企业流程变革管理案例剖析,借鉴经验、方法和教训,为建设支撑企......
生产流程管理与优化 杭州:2025年06月20日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一章 流程管理的基本理论1.流程的概念2.流程优化的概念3.企业未来发展的流程规划4.以产品链为中心的全价值链5.全供应链业务流程6.集团内部业务流程7.企业内部业务流程8.部门内业务流程9.产品线业务流程10.流程优化的功能和作用11.牛鞭效应改善管理VOI系统的构建VMI系......
全面预算管理与成本控制 深圳:2025年06月21日
帮助学员准确、高效地编制出合理的预算,使预算得到有效的实施,避免超成本的经营,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作,将公司每个人纳入到全面预算管理体系,把企业的经营目标转化成执行者操作的依据,通过差异分析,跟踪预算执行状况,及时制定改善行动计划。重塑成本管控理念,聚焦成本降低识认清企业成本结构,构建全面成本管理思......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2025年05月21日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲:第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度&......