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卓越的产品与技术创新之道—集成产品开发(IPD) 青岛:2019年03月30日

一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1 中国企业研发管理的十大典型问题1.2 研发管理体系的水平等级划分级别1:非正式的管理(游击队)—没有明确的标准、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)—不一致的目标、职能完整、协调困难......

集成产品开发IPD 北京:2019年04月12日

深入分析企业在研发管理中遇到的典型问题,并找到解决的思路和办法系统掌握业界领先的产品及研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估,并找出提升的路径和要点理解传统研发、狭义IPD、广义IPD的区别理解市场管理方法(MM,即战略规划方法),应用MM制定......

集成产品开发(IPD)总裁班——卓越产品创新之道 深圳:2019年02月20日

作为公司总裁/CEO,您是否经常为以下问题所困扰?新产品开发成功率低,产品竞争力不强,新业务/新产品销售增长缓慢!过去自己拍脑袋拍得挺准的,现在设了规划部门和产品经理,但产品规划越来越不准!频繁立项,研发人员疲于奔命,但产品上市后成功率低,很多产品基本上没有什么订单!研发与市场脱节严重,研发不关注市场要求,市场不考虑研......

集成产品开发(IPD)-胡红卫 深圳:2019年04月12日

深入分析企业在研发管理中遇到的典型问题,并找到解决的思路和办法系统掌握业界领先的产品及研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估,并找出提升的路径和要点理解传统研发、狭义IPD、广义IPD的区别理解市场管理方法(MM,即战略规划方法),应用MM制定......

行政经理的管理技能 上海:2019年02月25日

行政经理;行政主管;办公室主任;负责行政的管理者课程收益:行政管理工作是公司内部管理工作的重要组成部分,行政部门作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的部门,不再只是简单的公司内部秩序的维持者,而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时,也关系着企业工作效率和经济效益......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京:2019年02月17日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...