合肥内部物流管理培训

合肥内部物流管理培训公开课

仓储管理与物料控制实务 南京：2026年04月12日

接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......

汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡：2026年02月26日

第一单元、汽车行业精益物流包装规划管理1.厂内物流包装作业管理及工位器具规划2.包装和仓库管理与库存控制3.包装管理流程制定和供应商包装要求制定4.包装优化的五大原则及优化包装设计方案对物流成本的影响5.智能包装趋势与智慧包装在汽车行业的应用案例第二单元、汽车物流包装设计及材料选择应用1.包装衬垫结构、材料设计和选用规......

柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年03月20日

序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管接单的条件2.生管接单的处理（如何处理急单和插单）3.生管接单后的处理4.订单管理技巧5......

需求管理、集成计划与库存控制 杭州：2026年03月21日

（一）提升思维与认知，在供应链高度，做好集成计划管理（二）构建PMC柔性生产计划体系，及工具方法应用（三）不用的生产模式如何制定计划管理策略（四）产能规划，TOC瓶颈识别，实现准交快交（五）运用产销S&OP会议，实现跨部门协同（六）如何制定主计划与物料需求计划？（七）如何用AI做产销分析，实现低库存高交付（八）......

赢单六问——六招赢得大客户 广州：2026年03月07日

第一问：理解何为大客户销售？1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩到底靠20%，还是80%？B2B与B2C销售的不同？什么是“大客户”“策略”“销售”？故事：三个卖水果的销售2、两个案例：某石油公司的失败案例某石油......

打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州：2026年02月27日

当今制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；交付越来越短；员工流动性不断加大……不仅有外患，还有内忧：问题重复发生，习以为常一说提产量，就要加人加设备，不知如何从内部挖掘空间，提升效率现场存在各种各样的浪费，但对浪费却视而不见5S做成了打扫卫生一说改善，就说没钱缺少改......