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工厂内部物流管理与控制操作实务 上海：2017年07月27日
物流、物料、计划、仓储等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人员课程大纲：第一部分如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理与控制面临机遇与挑战二、现代物流——企业第三利润的源泉三、如何构建高效的物流管理运作体系⒈采购、计......
现代仓储与库存控制 南京：2017年08月04日
了解如何实施物料计划控制，降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发，掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲：1.现代仓库的职能是什么？-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么？仓库管理的组织地位与职能仓库......
仓储管理与物料控制实务 南京：2017年08月26日
企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等课程收益:接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料......
精益物流与拉动系统（工厂实战版） 南京：2017年09月13日
第一天 9：00-12：00一 破冰* 破冰：投资游戏-消除库存的利益在哪里？* 精益物流的目的：不仅仅是降低库存* “电子动漫模拟”-准时化生产和拉动如何来实现精益的* 精益物料系统的好处* 内容：识别和消除精益物流中的8种浪费* 拉动系统和准时化生产模块的路径图* 准时化生产的要素，和拉动系......
精益化管理：仓储管理与物料控制 上海：2017年08月24日
理论超前，与国际接轨；案例典型，指导性强；现场授课与互动结合，突出解决实际问题的务实性；学院派与实践派的紧密结合是讲师的最大特色。课程收益：通过本次课程的学习，使学员了解仓储管理和物料控制的重点和规范，掌握仓储管理和PMC控制的系列工具和方法，通过生动的案例分享和务实的技能方法互动，真正能够做到让学员学以致用。适合人群......
企业绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京：2017年09月01日
《劳动用工风险与员工关系管理》 主讲：程向阳（8月26日早九点-下午5点）一、员工关系的基本问题员工关系的内涵和意义员工关系的三个构成要素和分析员工关系管理的定义、员工关系管理的宗旨和基本任务二、劳动合同管理与劳动争议处理书面合同管理心理契约管理员工奖惩管理的方式与制度员工奖惩技巧劳动争议处理与有效举证三、违纪与怠工员......