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国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 合肥:2025年10月31日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 合肥:2025年10月31日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 合肥:2025年10月31日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、法务、风控、财务部、综合部等相关负责人员;课程大纲第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资......
经营分析工具实操班 合肥:2025年11月06日
在“大数据”时代,挖掘海量信息的价值被越来越多的人所关注,仅凭假设或经验之谈的经营方式已经无法在日益激烈的市场竞争中获得一席之地,从客观、严谨、细节的数据中找到经营突破口,利用工具建模固化数据输出有效结论,方是企业基业长青的秘密。市面上有很多工具类的课程,但会有一个问题,教了很多功能,还是不懂得......
生产经理、主管实战管理技能提升训练 深圳:2025年10月30日
主题:管理认知管理的基本职责优秀管理者的角色担当如何平衡管理和业务工作?优秀管理者应该具备的管理意识主题:生产链管理问题征集:学员在生产链的计划和运作过程存在的问题表现问题研讨:如何针对问题表现,改善和解决经验分享:生产计划链管理的成功案例分析行动措施:动作化方法总结参考方法:l平衡计划法l备料控制法l异常管控法l看板......
大数据时代下的供应链运营 上海:2025年11月28日
第一天9:00-16:30一、何谓大数据,大数据在哪里1.大数据并非是低成本可以运作的2.大数据其实我们企业身边的企业行为产生的数据积淀,任何公司都存在,但数据到底在哪里3.何谓云计算,如何利用 AI 的优势把数据运营起来4.数据运用如何让供应链变得更加敏捷与精益二、采购成本大数据1.大数据离不开成本数据模板(双维度)......
