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企业资本运营与金融工具高级应用 杭州：2018年06月29日
作为财务人员，您及您企业是否要求把成本降到最低，把价值加到顶峰，把资金转起来*金融工具如何在企业过程中发挥巨大的杠杆效应，帮助企业以小博大，获得最佳效果*高效掌握资本运作，提高资金效率，让利润增长速度跳跃，巧妙使用金融工具，控制成本，帮助企业砍掉隐形成本及费用，灵活转换最高利润。随着世界经济一体化步伐的加快，我国企业财......
总裁资本运营——专为中小企业CEO定制的公司金融课程 北京：2018年04月30日
30年前开始的历史变革使中国进入商业产品时代。产生了联想电脑、苏宁电器、万科地产这些引领产业革命的时代先驱，他们深谙产品运营的游戏规则而成为行业领袖。今天，中国从商品时代进入资本时代。企业家必须面对两个市场：产品市场和资本市场。他们注定必须既要精通产品运营的游戏规则，也要精通资本运营的游戏规则。中国创业板产生的财富新贵......
资本运营与商业模式创新 北京：2018年05月19日
第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模式5、传统产业与电子商务6、B2C与C2B的电子商务模式第二节 认清并分析战略形势1、 企业战略新环境2、 战略突破方向3、 企业发展新趋势4、 企业轮回战略第三节 融资标准和方法1、 融资渠道2、 融资选择3、 融资的原则4、 融资评价方法5、 融资......
资本运营与兼并收购 广州：2018年04月21日
1、资本的游戏规则资本运营的内涵产业经营VS资本运营私募基金盈利模式的本质2、推开兼并收购之窗并购能带来什么？投融资总体程序、核心内容及实施关键要素3、尽职调查的玄机尽职调查的核心内容融资企业经营管理常见问题融资企业常用包装技巧经营审计“投资就是投人”4、合同协议的关键点投资合同注意事项关于债转......
物料优选与可靠性管理 北京：2018年05月30日
1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化（组合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料优选与可靠性管理框架1.9.实施“物料优选与可靠性管理”的效果2.物料认证2.1.物料认证及其意义2.2.重要概念架......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳：2018年04月21日
第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案例：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得•杜拉克七......