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合肥物流服务培训公开课

高效仓储管理与库存控制 无锡:2017年10月28日

本课程通过剖析企业仓储和库存管理中的各类问题,旨在让企业管理者明确这些问题产生的根本原因及应对的方法和策略,同时传授解决问题所使用的工具技巧,帮助企业构建敏捷供应链下的库存管理体系。课程受益:1.掌握库存在仓储管理应用中的先进模式2.明确MRP的优缺点,有效的设置订购批量及做好物料计划3.掌握原材料库存控制的策略及不同......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2017年09月23日

企业高层、生产副总、厂长、生产经理、生产计划经理及主管、计划员、物控专员、车间主任及主管、采购经理、仓库主管等。【课程大纲】1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期......

国际贸易实务与跨境人民币结算产品应用 杭州:2017年10月13日

培训结束后,将颁发结业证书。课程大纲:一、 2012年跨境人民币结算重点政策解读、产品创新及企业需求分析、案例研讨(一)跨境人民币结算试点政策演进及市场预测(二)跨境人民币结算重点政策解读和分析(具体政策略,详细请来电索取)(三)跨境人民币结算市场竞争形势及企业需求分析(四)跨境人民币结算主要产品创新及案例分析(配套案......

现代仓库管理与库存控制 杭州:2017年10月26日

企业物流管理、仓库主管、采购管理、MC、生产、计划、销售、供应链管理者等课程收益:通过本课程培训,使学员从传统的仓库基础管理方式到现代仓库管理思想与方式的转变,寻求改善仓储环境与库存存量的途径,对企业如何实施物料计划控制,改善仓储现状、降低库存和物流总成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨......

基于岗位分析的胜任力建模 上海:2017年10月14日

通过2天的学习,使学员能够:理解岗位分析与职务说明书的价值;能够运用MPAO职类区分法分析工作岗位;应用“FAIR四角色”工具将部门职责有效分解;能够运用七步法编写出岗位说明书;了解胜任力模型掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。课程特色课程从企业普遍面临的实际问题出发,通过案例讲解、小......

如何在企业中有效实施TPM 上海:2017年10月18日

维修主管、经理、及维修活动相关人员课程大纲:一、TPM的涵义及起源1、TPM概论、概念及特点TPM的发展历史(事后维修BM:Breakdown Maintenance;改良维修CM:Corrective Maintenance;预防维修PM:Preventive Maintenance;维修预防MP:Maintenan......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...