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商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 上海:2018年05月18日

理解商业活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并赢利决定工作目标,如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作;如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流;解读财务报表数字背后的故事,分析和利用有关信息理解公司财务表现,股东回报和投资者信心的重要性培训对象:企管理人员,业务人员 研发人员、银行客户经理、项目经理......

总裁资本运营——专为中小企业CEO定制的公司金融课程 北京:2018年04月30日

让您掌握资本时代的游戏规则、了解公司金融真相是我们设计这个课程的使命。我们拒绝任何形式的理论空谈,还原公司金融的应用和实战技术。您将全程参与案例分析、模拟实战演练等互动环节。我们也反对将“公司金融”视为阳春白雪而仅仅被金融专家掌控,为此我们力求用最通俗、最简捷的方式呈现给企业家关于公司金融的真相......

商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 北京:2018年05月18日

企管理人员,业务人员 研发人员、银行客户经理、项目经理,产品经理、人力资源,行政,采购,生产,物流等职能部门人员、MBA学生课程大纲:第一天•什么是“商业敏锐力“?(商业思想的精髓)•每个生意的本质都是一样的o现金,利润,周转率,增长,客户•理解财务报表o资产负债表......

让HR推动经营—像CEO一样思考 北京:2018年05月18日

一个经营思维导图:解不同行业的商业模式和战略体系,让HR读懂经营。一套经营工具:从财务视角,财报框架让经营简单明了,成为人力资源管理的逻辑起点。若干人力资源管理方案:打破人力资源管理陈旧的“模块观”,力图整合各大模块,形成若干的整体解决方案,使人力资源管理成为发动机,完美助力经营。若干人力资源管......

企业高效战略决策与私人董事会主持人实战 上海:2018年04月12日

模块一:大数据概述1. 大数据就是经验主义2. 感性思维与理性工具案例分析:预算准吗?模块二:状况评估(SA)1. 查明难题的事项2. 把握难题的轻重缓急3. 解决问题的计划与步骤4. 计划行动案例分析:战略情景设定模块三:问题的分析1. 描述问题2. 识别可能的原因3. 评估可能的原因4. 确认真正的原因5. 建立数......

构建和谐的员工关系 上海:2018年05月10日

◇陈述员工关系不稳定的症结所在◇描述如何识别员工关系紧张的信号◇描述如何创建良好的企业文化氛围◇运用工具与方法来重新梳理员工关系邀请对象:本课程适合提升员工关系管理能力的职业人士,比如人力资源经理/主管、员工关系经理等课程提纲:【第一天上午】一、员工关系中的情、理、法目的:了解员工关系管理不仅是法律层面的东西,从新劳动......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...