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总裁谋略之道 合肥:2025年06月06日
第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、生态型公司第四部分:顶级的商业模......
互联网+时代商业模式 合肥:2025年06月07日
一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、商业模式带来的机遇与挑战2、如何发现企业自身商业模式盲点三、定势(定位设计)1、如何分析行业趋势和发展前景2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋四、独特价值主张(价值设计)1、如何精准定位细分市场,发现蓝海2、如何提升客户价值......
新公司法背景下公司章程修订、董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 合肥:2025年07月16日
第一部分:新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限责任公司章程范本5.股份有限公司章程范本6.国有企业公司章程指引(国有独资及国有控股)第二部分:高质量完成改革深化提升行动1.改革深化提升行动的目标要求2.增强核心功能提高核心竞争力3.新发展格......
厚德战略定位 南京:2025年05月10日
第一单元:商业竞争的核心与定位的本义1、定位的起源与发展特劳特先生1969年提出“定位”的真正含义2、全球大竞争时代的经营第一问;3、企业家的经营误区与经营重心转移4、深入理解顾客心智五大规律的总结及案例解读实战案例:东阿阿胶如何回归主流,市值增长13倍中国电商行业的定位解读中国快餐业品牌定位解......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 广州:2025年06月12日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......
构建卓越的客户服务管理体系 上海:2025年05月16日
1、客户服务管理已不再是一个奢侈的管理领域,更不再仅仅是服务型企业关心的事。2、拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。3、客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。4、然而客户服务管理却不象其他管理......