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销售技能必修课 杭州:2026年05月30日
模块一:专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二:销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......
专业销售技能提升训练 苏州:2026年05月29日
第一部分:正确的销售心态及观念第一节:认识销售1、什么是销售?2、为什么要做销售?销售到底能给我们的人生带来什么?3、销售是所有成功人士的基本功,任何的成功,都是销售的成功4、销售最重要的目的是:成交5、销售包括:销售自己和销售产品6、销售的四层含义7、不愿做销售的五大误区第二节:销售心态1、拒绝等于成功,拒绝越多,成......
B2B销售技能AI跃迁训练营 上海:2026年05月09日
需求匹配差:57% 客户认为销售方案与业务目标脱节,影响合作。隐性需求难挖掘:传统 SPIN 提问漏检超 60% 隐性需求,错失商机。方案同质化:72% 企业因方案无特色陷入价格战,压缩利润。价值证明不准:静态 ROI 模型误差超 ±40%,阻碍销售进程。决策链不明:人工绘制决策地图准确率仅 58%,策略......
大客户销售技能提升 上海:2026年05月28日
高级销售员、销售经理、区域销售经理、大区经理、销售总监。课程大纲:一、地形篇1、作战地图:全面了解客户;2、客户分析的四种主要工具:决策组织图、决策人角色图、 决策流程图、决策时间表;3、侦查与反侦查:如何寻找内应与线人;4、客户价值分析。二、敌情篇1、敌我形势图:全面了解竞争对手;2、对手分析的主要工具:决策人立场图......
绩效评价及运营决策管理会计 北京:2026年06月04日
引子:企业年度业绩与模型公式解析第一节 企业年度工作计划如何制定一、工作计划要素PDCA管理循环二、年度营销计划的制定三、年度经营管理计划的内容第二节 年度计划下的目标分解管理一、企业目标体系的制定二、企业目标设定的程序与流程三、企业如何才能制定合适的目标课堂练习:制定***工作目标四、企业各层目标如何制定五、各部门内......
基层管理者管理能力提升 上海:2026年05月29日
课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题?--如何处理越级汇报的问题?--老好人VS管理者·什么是管理及......
