合肥CCNA培训

合肥CCNA培训公开课

前台接待专业化训练 南京：2018年11月22日

培训结业证书课程大纲:第一篇：前台职业形象塑造前言：礼仪的作用第二讲：仪容要求一、对发型发式的要求二、修饰仪容应注意的五个方面第三讲：着装要求 一、服饰搭配的几大要素二、正装的要求三、首饰、配饰的使用规范和佩戴要求第四讲：味道产生距离--体味的清洁第五讲：声音的塑造一、正确发声训练二、语音语调训练三、房产销售......

新版GMP验证、自检、资料申报、迎检准备、缺陷分析、疑难解答、质量管理 南京：2018年11月29日

培训结束由中国医药行业协会颁发培训证书，可作为医药专业技术人员聘用、晋升、 职称评定 或申报评定资格的重要依据和 职业能力 考核的重要证明。课程大纲:第一天 主讲人：王老师 国家食品药品监督 管理局药品认证管理中心组长级检查员，曾先后任职于医院、药企、药品检验所、药品 行政管理 、药品稽查等部门，有丰富的药品使用、药品......

电子电器产品可靠性设计与试验 南京：2018年12月10日

1、培训及考试合格，可申请工业和信息化部电子行业职业技能鉴定指导中心颁发的《可靠性实用工程》专业技能证书。该证书是从事电子电气产品设计工作人员职业技能水平的资格凭证，是用人单位录用、使用和确定工资待遇的依据，是我国公民境外就业，劳务输出法律公证的有效证件。受训学员需要在培训结束前要提交2张1寸红底彩色免冠照片以及身份证......

工作计划与执行力训练 南京：2018年12月12日

成功完成本课程，您将能够：1. 解目标管理的具体内容和实施步骤；2. 掌握制订计划的方法和工具；3. 提高完成的计划效率和方法；4. 明晰执行力低下原因，找到解决问题对策；5. 提升企业执行力的方法和途径。课程大纲:第一单元：从目标到计划什么是目标？什么是目标管理？SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享......

卓越领导力的提升 北京：2018年12月20日

了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位；认识管理下属正确工作态度的重要性；学习掌握卓越领导的方式和方法：学习如何培养下属、合理授权；培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：一、为什么要管......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2018年12月18日

增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理，管理事务，领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具培训对象：部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理培训大纲：第一模块：破冰1．自我介绍2．引言3．课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知1．管理者角色认知2．心目中优秀管理者团队管理者......