合肥CCNA培训

合肥CCNA培训公开课

活用心理学提升管理情智 南京：2026年05月14日

面对多变的VUCA时代，传统管理工具和方法所依赖的稳定性及确定性已经失去了保障，因而，这些传统管理工具和方法在日常管理任务面前，时而所向披靡，时而捉襟见肘。管理者需要通过对人的心理洞见，强化管理中的敏捷性、灵活性，审时度势，从而帮助团队成员适应变化，并在适当的情境中采取最有效能的行动。通过这门课程的学习，你将学到更多有......

洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧 南京：2026年06月12日

1、提升问题识别与深度分析能力：学员将学会如何快速识别工作中的关键问题，并运用多种分析工具深入剖析其根源，确保问题得到全面而准确的理解。2、增强解决方案设计与实施能力：通过课程学习，学员将能够设计出切实可行、高效优质的解决方案，并具备制定详细实施计划、有效分配资源及监控执行进度的能力，确保问题得到有效解决。3、促进团队......

从“配角”到“主角”，经营分析中的Excel使用技巧 南京：2026年06月25日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 明确分析思路以结果为导向，有价值的业务分析报告的首要任务是明确分析思路，搭建分析框架，提升逻辑力。- 销售数据分析的总体流程- 解析销售数据分析方法模块二 整理列表数据如果业务数据的列表存在格式不规范、有合并单元格、分类不明确等问题，那么将无法快速对列表进行......

互联网+社会信用体系建设培训班 南京：2026年06月25日

社会信用管理、企业信用管理、政务信用管理、商务信用管理、信用服务机构、信用信息网络建设等单位的负责人及相关工作人员；信息协会各会员单位的相关人员。培训内容（一）我国社会信用体系建设现状和发展（二）大数据+社会信用体系建设策略1.“双公示”工作的规范要求2.各部门信用信息归集的规范要求3.信用信息......

现场5S推行实务（1天半培训+参观） 上海：2026年07月02日

理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项提高产品品质，获得更高的生产力与安全保障获得更好的企业形象，提高员工的归属感参观内容：参观通用、大众、宝钢、夏普、可口可乐等企业中的1-2家企业！视企业生产经营情况而定。课程大纲：1、现场管理的重要理念及5S概述......

卓越集团管控4.0 上海：2026年07月10日

集团公司、上市公司董事长、总裁、副总裁、董秘，以及战略规划部、企业管理部、人力资源部、财务部等部门负责人和相关人员课程大纲第一天：集团管控一、集团为什么难管，什么是集团管控？核心知识点：1.集团与其他企业形态的重大差异何在2.集团有什么优势与劣势3.集团组织架构如何设计4.何种情况下设立分公司，子公司，事业部，子集团5......