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EVA经济增加值管理体系 上海:2026年05月30日
管理大师彼得.德鲁克曾说:“作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面”。EVA作为企业价值衡量指标,克服了传统会计利润指标的局限性,较好地体现了“股东价值最大化”的目标,受到越来越多公司的追捧。在国内外,很多公司都在应用EVA管理体系。这门课程将......
《增值税法》全面解读与票据管理重点事项分析 合肥:2026年03月17日
8:30 签到9:00 课程开始模块一 《增值税》出台政策变化及对企业产生的影响1. 界定纳税人和征税范围的变化2. “应税行为”向“应税交易”的变化3. 增值税为价外税,小规模纳税人不含税的最新政策4. 强调应税交易的 “有偿性”,视同销售政策有......
中国会计准则最新调整与实务应用 合肥:2026年03月19日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
财务的智慧,如何在会议中体现财务价值 合肥:2026年03月27日
每个职场人日常工作中必定会参与或组织各种类型的会议,通过会议可以沟通情况、说服他人协调行动、争取资源、决定工作方向等等,而规模越大的公司会议越多、职位越高的人会议在工作中占比越重。您是否遇到过,会议中面对领导突如其来的提问不知如何回答,本想开会“甩锅”,结果却背回来好多锅等尴尬局面。您是否曾经历......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年03月24日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
CPSM模块二:供应管理整合 上海:2026年04月17日
一.供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略二.销售及运营计划 – 需求计划1.在物料生产计划中纳入销售、库存......
