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企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 杭州:2026年06月26日
通过本次培训,系统地介绍最新企业管理核心-价值管理和盈利模式创新,以及在大数据应用渐行渐近和移动+互联战略被广泛认识和接纳的背景下,处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对?如何让应用移动+互联技术和大数据为企业价值做贡献?如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型?课程收益了解EVA的作用及其解......
VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2026年06月26日
企业工程团队(新品开发),工厂精益,工艺经理,采购经理,财务经理等。培训目标:掌握VEVA基本原理,系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段,各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性,用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年07月21日
•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......
财务报表阅读与报表分析 深圳:2026年07月11日
财务报表就是企业的成绩单,有红有绿,有喜有忧,反映了企业经营的结果,铺陈了企业的资源现状,或许现金流的后面隐藏了重大事件,或许利润的实现并不是表面那样容易。看看今天的成绩,就知道昨日的不足;看看今天的成绩,就知道明天努力的方向;财务管理,始于报表之预算,终于报表之决算,财务报表分析贯彻始终。本课程为财务管理人员度身定制......
企业组织设计与流程设计 广州:2026年08月04日
掌握组织结构设计原则与方法,为企业设计组织架构;掌握职能分解技巧以及任职资格的设定方法;流程设计原则、流程设计方法;掌握流程优化方法、流程管理方法;掌握组织流程绩效管理方法。课程对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲:第一讲 组织系统观1.企业组织系统的构成与要素2.结构(软硬结构)之于系统的重要性3.元素之于系统的重要......
