合肥S7-200PLC培训

合肥S7-200PLC培训公开课

美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）实战 合肥：2026年02月26日

1.掌握ASME Y14.5的概念、符号、设计原则2.掌握连接器电子行业的GD&T设计特点和技术要求3.连接器电子行业的图纸和测量技术4.通过案例学习，掌握GD&T的设计方法、计算合理的图纸公差5.通过案例学习，掌握GD&T相关的测量原理、测量方法、检具设计6.通过案例学习，掌握三坐标的测量方案......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 合肥：2026年03月12日

这是一个动荡的时代，“传统”的管理技能越来越无法应对商业的复杂多变。管理者必须具备数据能力，用数据做出更科学合理的决策，能够“量化经营，科学管理”，才能立于不败之地。定价是否准确，是否及时把握的市场机会？是否给公司真正带来了利润？手下有近百位销售人员，他们每天都在外面跑客......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥：2026年03月28日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 南京：2026年03月10日

企业中高层管理者、新晋经理、储备干部，营销销售职能、生产管理职能、人力资源管理职能、财务管理职能等职能部门的管理者，各部门负责数据分析戒者撰写分析报告的人员课程收益【数据能力提升】提高数据应用能力，挖掘数据潜力，用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【职业......

股权激励方案设计班 北京：2026年04月16日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计......

流程管理体系建设与流程架构设计 深圳：2026年04月11日

一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程观念及带来的影响3.流程与工作流的理解误区4.流程与制度的理解误区5.流程管理及价值6.案例分享......