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复盘及其引导技术 南京:2025年11月20日
第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块:复盘操作1.实践复原两个层面的事实事实间的联系客观结果工具:时间线活动-复盘操作一:关于巧克力销售,用时间线将两个层面的事实复原出......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 无锡:2025年11月20日
讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
用HR模块告诉你EXCEL该怎么玩 杭州:2025年11月21日
HR经理、主管、专员课程大纲一、EXCEL与招聘1.3分钟生成您想要的数据报告2.美化你的数据报告3.利用HR招聘台账,轻松创建数据分析模型4.EXCEL数据透视表的四种方法,将数据自由拆分与汇总5.五大特征案例,教你建立EXCEL与招聘数据决策的思想1)通过HR台账跟踪招聘未果原因2)通过HR台账分析招聘入离职原因3......
HR如何有效支持业务伙伴课程 杭州:2025年11月22日
人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。课程大纲:第一部分:企业人力资源管理面临的挑战和转型1.人才管理4.0阶段,我们对人力资源认知的延展2.业务部门的烦恼和痛点VS传统人力资源的价值定位3.互联网+时代的HR管理(HR管理的演变历程/对HR的要求)4.HR成长的四个阶段(事务性HR、职......
工作汇报技巧与向上沟通赋能 广州:2025年11月22日
Part1.《结构化思考与表达》课程复盘与成果应用1.1导入沙盘游戏《项目管理》1.2基于《项目管理》游戏体验输出《向上工作汇报》作品1.3刘老师对每组《向上工作汇报》模拟演练进行点评指导1.4刘老师对《结构化思考与表达》课程知识要点进行复盘本节课程收获:1.加强对前两日学习内容的理解2.验证结构化思考与表达的技巧与工......
股权融资策略分析与风险控制 上海:2025年11月21日
得资本者得天下,中国企业已进入资本跨越式发展阶段,拥有“资本”思维模式的企业家才能在转型中 紧抓机遇,立于不败地位;中国在经历 40 年改革开放,仍然保持经济 6.5%的发展速度。面对中国未来 5G 物联、分享经济、2025 中国制造等发展机遇,如何借用股权的力量推动企业的发展?如何形成强有力的......
