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财务人的项目管理实战指南:从立项到收尾的财务管控 苏州:2026年05月07日
1、熟悉项目管理与PMP的基本框架:理解项目生命周期及五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)与十大知识领域之间的关系。2、明确财务在项目管理中的角色与职责:学习从立项到结束各关键阶段需要关注的财务工作内容与流程。3、掌握项目成本、融资与风险管控的方法:通过案例和工具介绍,提升财务人员在项目中的预算、成本、项目融资、......
大数据与企业财务管控高级研修 北京:2026年04月09日
本课程在充分吸收国内外最新财务管理与控制理论,以及对大量的国际企业成功案例进行研究和经验提炼的基础上,首先讲述了企业如何选择适合自己的财务战略,如何确定企业中长期的财务政策以配合财务战略的落地,从而有效的进行财务资源的配置。确立适合本企业的财务战略固然非常重要,但战略执行能力更加重要。这里有个十分重要的问题就是采用何种......
集团财务管控与内部控制 北京:2026年04月11日
企业内控管理是当下现代企业管理的必修课、基本功,其深刻意义不言而喻,科学实施可以提升企业经营管理水平,加速企业高质量发展;疏于管理则会给企业带来经济、人员、声誉等损失,负面影响极大时,甚至葬送企业生存空间。如同现代管理在企业经营实践中应运而生,企业内控管理也是企业商业行为历史长河中实践经验与教训的总结,兼具理论性与实践......
经营全环节财务管控与价值创造 广州:2026年04月18日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?......
精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2026年04月10日
生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?操作错误随处可见,但问题何......
《老板财税通》 北京:2026年05月19日
面向智能+的企业战略与组织系统财务战略与支撑系统,实现企业持续增长完善财务、税务体系,创造财税利润;数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼;现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度;系统导入、方案落地。课程特色落地实操、现场针对性做出企业方案、咨询师团队现场辅导白天学习,晚上咨询辅导培训对象董事长、总经理、总裁、家族企业成员......
