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业财融合实务案例与落地应用 合肥:2026年05月14日
CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 合肥:2026年05月15日
(一)城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1.《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》(国发〔2021〕5号)解读2.《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》(银保监发〔2021〕15号)解读3.《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......
业财指标体系搭建训练工作坊 合肥:2026年05月26日
企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......
财务分析训练营:数字化时代,企业经营管理视角下的财务分析 合肥:2026年06月03日
【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高经营决策质量,降低决策风险【案例实操】通过企业实操案例,展示如何做好财务运营分析,学会多维度思考【熟练应用】熟练运用财务分析工具方法举一反三,创造财务运营管理价值【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入:利润......
个人经验萃取工作坊 上海:2026年06月27日
因为工作的关系,我曾经接触过大量希望成为培训师的资深人士他们通常拥有让人艳羡的背景和经历,对自己的领域如数家珍、能够侃侃而谈但是当邀请他们作为老师讲课时,常常出现以下情况:1.明明自己有很好的实践经验,却不知道如何把自己的经验总结出来2.课件内容洋洋洒洒数百页PPT,但是想到哪讲到哪,内容不系统,逻辑关系不清3.喜欢讲......
中层管理能力提升 上海:2026年06月17日
第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管理者的挑战当今管理者的十大能力要求当今管理者的五大角色要求管理者的不同层次管理者的四种类型卓越经理人三维模型自我管理管理他人管理任务影片分析及研讨这样的管理怎么样?个人贡献者与团队管理者的差别?第二模块卓越经理人的自我管理为什么......
