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企业战略与财务战略整合 上海:2017年01月07日

董事长、首席执行官、总经理等企业负责人首席财务官、财务总监战略发展部、战略投资部负责人集团分公司负责人课程收益:新经济格局下的企业发展战略调整学习如何从财务角度看企业战略有效地应对战略执行过程中所面临的种种挑战利用财务报表分析为决策提供依据学会全面预算管理和平衡计分卡的运用课程大纲:第1天 财务战略是企业战略的一部分一......

营改增后房地产建安企业增值税管控和所得税汇缴与清算新风险防控及稽查应对 合肥:2016年12月16日

面对经济转型改革大潮冲击和“营改增”涉税影响,房地产如何站在公司整体战略运营视角树立针对房地产特点的增值税管控思维观?财务部门如何做好全员营改增应对的财务管控、发票风险防范、内部控制规范、合同调整和公司架构再造?客观存在的合作开发和代建市场需求如何转型应对?针对“营改增”......

营改增的应用对策略 合肥:2016年12月24日

本课程通过最新税收政策的实战解读,运用大量的实用真实稽查案例,分析税企争议的原因和解决方法,达到准确理解税收新政,合理运用税收政策处理本单位的税收策划,正确掌握营改增与所得税汇算清缴操作与调整策略,解决税企纳税争议方法的最佳效果。学员对象:企业财务副总、财务总监、相关财务负责人、储备干部课程大纲第一模块:我国的税收管理......

房地产开发四大阶段的纳税筹划与风险规避高研班 南京:2016年12月29日

第一阶段:投资决策阶段的纳税筹划01、房地产企业在项目调研阶段的费用是否可以计入开发成本?02、投资方以土地投资怎样交纳营业税、契税?03、投资方以非货币资产对房地产企业投资,评估增值税是否缴纳企业所得税?04、房地产企业为解决资金不足,吸收其他企事业单位乃至个人资金合作开发应怎样纳税?05、企业股权收购怎样选择特殊重......

中层管理能力提升 上海:2016年12月09日

第一站:管理基础篇寻找有效管理的关键要素 SEGA:有效管理起步的基础模型 差距在管理中的价值 案例:小林经理的困惑 产出:实现角色转换的TO-DO List 个人贡献者与团队贡献者 金钥匙:【六个有效】第二站:工作改善篇寻找改善的起点 模拟:寻找管理中的困扰 工具:应对困扰十步法 工具:问题诱因分析法 十步法的实践应......

卓越的领导艺术 北京:2017年02月24日

董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员等课程内容:一、 高层管理人员的使命和挑战1、从管理走向领导2、从管理到领导的转变中必备的八大要素3、变革时代的领导艺术* 未来领导人的四个任务* 未来领导人的力量源泉* 未来领导人的管理利器二、高层管理人员的五大陷阱和机会三、高层管理人员的两大法宝:1、润物细无声的企业文化建设......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...