合肥采购成本分析培训

合肥采购成本分析培训公开课

全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制 杭州：2025年08月22日

一、全链思维模式下的采购体系的3大管理要领是什么1.总成本，总成本到底是什么-降本指标的来源2.采购方式的改变，莫依赖招标和询价比价3.供应商管理的网络思维，充分利用VPN，如何操作，如何执行全链管理二、在全链模式下，供应商管理的管理要素有哪些1.供应商准入与准入时参与的部门1)供应商开发的4个渠道2)我们开发供应商时......

采购成本分析与合理价格评估 杭州：2025年08月23日

采购成本的构成与影响因素—对采购成本影响的复杂因素（主观、客观）—采购成本主要构成要素分析（量、本、利）—直接成本与间接成本的划分（料、工、费）—如何通过管理减少隐性成本采购成本分析方法运用实例—成本驱动因素分析：内部与外部因素—成本分解法：如何将......

扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 苏州：2025年06月17日

2025年全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦！如何在当今市场瞬息万变下把握采购原材料的价格和走势？如何准确分析供应商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制体系？本课程培训将致力于提升采购管理人员的成本分析能力和成本控制能力，重点解决企业采购管理过程各种降本......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2025年06月17日

本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动，用案例诠释理论，用理论辅导实际工作，让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......

精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州：2025年06月20日

采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；为什么自己的谈判技巧如......

产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战 深圳：2025年06月12日

1、精准的市场/产品定位，让产品首先“好卖”：新产品在上市、立项两个关键节点，都需要做全面的市场分析、产品分析及业务模式分析，如何提升新产品在业务模式（含决策链）方面的分析质量。2、产品组合到销售手段组合，指导销售与渠道将产品“卖好”：如何让新老产品形成组合，不同的产品形......