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合肥采购成本分析培训公开课

采购成本分析与降低之道 杭州:2017年06月23日

采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的供应链竞争,采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要,采购人......

实用采购技术--采购成本分析与控制 上海:2017年04月28日

采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲:第一天9:00~16:30一、讨论主题采购管理如何为企业创造利润二、采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本案例分析采购管理的演变与发展问题讨论案例三、基于战略思想的采购谈判采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情况......

采购成本分析与采购成本控制技巧 上海:2017年04月29日

【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商成本结构是怎样的4.制造业供应商成本结构5.服务贸易业供应商成本结构6.如何通过Cost breakdown 了解供应商......

采购成本分析与谈判技术 上海:2017年06月07日

采购经理,采购主管,采购人员,成本管理人员。课程大纲:一. 如何透视供应商成本结构1.供应商的6大成本结构2.采购成本结构是怎样的3.供应商的成本结构是怎样的4.不同行业的供应商成本结构是怎样的5.制造业供应商成本结构6.服务贸易业供应商成本结构7.如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二. 如何根据......

问题分析与系统解决――系统解决,累积进步 上海:2017年04月29日

1. 建立对待问题的正确态度;2. 理解系统解决问题的涵义及思路;3. 掌握系统解决问题的步骤、方法和工具;4. 掌握建立问题解决机制的方法。培训受众:各类企业的管理者,尤其是中层管理干部。课程大纲:一、能力现状课前测试二、问题定义与认知2.1 问题的定义2.2 问题的类型(1)缺陷型问题(2)设定型问题(3)隐患型问......

企业3×6股权激励体系实施系统 广州:2017年05月10日

集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管;办公室主任、中层管理者、部门经理。课程大纲:第一单元:股权激励的发展趋势:“本土制造”还是“舶来品”?中国票号中传统的&ldqu......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...