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《供应商质量管理》 南京:2025年11月26日
企业间竞争就是整个供应链的竞争已是不争的现实,面对供应商管理诸多因素中,供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素,传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方法已经不能满足复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果。新的环境下,供应商管理角色越来越多地由专门化的职能人员来承担,一个标志性的职能就是供应商质量管理......
企业招标采购与合同管理 杭州:2025年11月22日
一:正确认识招标采购1、正确理解采购的定义2、招标在采购中的地位3、招标采购的是非功过4、招标采购的初心5、国企、外企、民企的招标有何不同6、不同采购方法对比7、招标采购的基本流程8、招标采购的适用条件9、招标采购的主要任务二.企业招标的顶层设计1、企业招标采购的现状2、采购系统的顶层设计3、采购战略的制定4、多、快、......
采购核心成本分析与采购管理策略 杭州:2025年11月22日
我国的制造型企业,由于材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本,已经成为一个企业增加利润的重要手段,也是越来越多的采购人员努力和争取的方向。然而优秀、卓越的采购业绩,不应仅依靠采购人员的业务专业性水平,更需要在采购策略制定、风险控制、合规建设几方面创造相应的管理环境,并公司战略协同一致,才能充分发挥采购人员的才干。......
采购需求管理与库存成本削减 杭州:2025年11月22日
管理框架、战略与策略采购人员在处理销售订单和生产计划时,如果对采购计划和库存策略缺乏深度理解,仅仅充当"信息传递者"的角色,这往往会成为导致企业计划混乱、订单延误和库存过高的主要原因之一。为了避免这些问题,采购人员需要具备全面并深入的理解和分析能力,以制定有效的采购和库存策略,从而保持企业运营的流畅......
TTT培训师全面提升特训营 上海:2025年12月05日
理解VUCA时代企业培训的现状,认识企业培训师的角色与重要性。掌握结果导向的课程开发技巧,运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。了解成人学习原理,运用OSM²模型和五星教学法进行教学设计。培养自信上台的技巧,提升授课能力和吸引力。学会应对授课中的关键时刻,处理挑战和管理课堂纪律。课程收益获得清晰的角色定位......
VSM价值流分析改善实战 上海:2025年11月24日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
