合肥采购组织培训

合肥采购组织培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 南京：2017年11月16日

第01部分：成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......

供应商质量管理师 南京：2017年11月18日

第一天：1 、概述◎超质量时代企业的挑战◎企业在供应链价值上的挑战◎供应链管理-信任链管理，企业核心竞争力之一◎供应商产品质量对企业的影响◎商业信任链与质量价值链有机融合2、供应商管理简述◎供应商的选择：商业信任度、过程生产能力、生产技术能力、质量管理体系◎合格供应商的管理：定期审核、绩效评定◎供应商的辅导与成长：成本......

招标采购新法解析、实务技能、法律风险防控与合同管理高级研修班 南京：2017年11月23日

各地招投标行政主管部门、招投标中心的相关人员；各单位从事投资决策、企业策划、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员等。培训内容（一）招投标采购最新法律法规解读与方案策划及风险防控1、《招标投标法实施条例》疑难问题解决；2、《关于废止和修改部分招标投标......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 南京：2017年12月14日

第一部分：新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法（征求意见稿）》解析；2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读；3、关于政府购买服务的适用范围边界？4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍；5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务......

管理者必备的预算能力 北京：2017年10月28日

在预算过程中您是否出现过以下问题：销售部目标定得过低--以便应对绩效考核； 采购部虚夸资金需求量--以控制更多的资金； 各部门计划缺乏协调性--常发生资源分配冲突；作为高层管理者，您如何根据预算做决策？如何进行管理控制？参加本课程您将学会运用战略规划工具预演未来，合理配置企业内外部资源，及时调整、提高企业的运营效率，完......

企业并购与整合 北京：2017年11月20日

了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机学习企业并购重组的方案、设计和创新识别并购重组中的风险，并掌握风险的调查评估和控制学习各种并购重组的估值方法与评估途径明确国际上常见的反收购措施，掌握各类反收购策略培训对象：企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程......