合肥采购组织培训

合肥采购组织培训公开课

国有企业采购招标依法合规及非招标采购实务操作与审计、监督热点问题解析专题培训班 合肥：2024年05月09日

（一）落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析；2.《招标投标法》依法必须进行招标事项，《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及（发改办法规【2020】 770号）深度解析；3.国有企业采购制度的构建：依法必须招标、企业规定招标和依法不......

采购成本分析、削减与谈判策略 合肥：2024年05月10日

本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。通过课程的情景化互动，用案例诠释理论，用理论辅导实际工作，让学员基本掌握采购管理过程与关联部门、关联企业形形色色的各路人......

《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 合肥：2024年06月28日

国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题，实现“合规”与“降本增效”的协调统一;如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本、解决采购执行中的困惑，是国企采购面临的重要课题。中......

“大数据”+“人工智能”下：标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控培训 合肥：2024年07月06日

1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理模式3、了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4、学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5、学习站在运营视角进行成本管理的方式【适合对象】1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本......

采购成本分析、与谈判技巧 北京：2024年06月29日

第一章 供应链管理与采购管理一、走进供应链1 . 小试身手： 画出您眼中的供应2 . 什么是供应链管理3 . 供应链的五流4 . 什么是供应链盈余？5 . 供应链管理的四大模块6 . 供应链管理的难点二什么是 采购管理1 . 采购管理行李箱2 . 采购战略第二章 采购成本分析利器一、成本分析与采购成本分析1 . 什么是......

预算的编制与执行 上海：2024年06月28日

一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么，为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例：预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点：如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本：不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......