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精益物流与拉动系统（工厂实战版） 南京：2017年06月20日
第一天 9：00-12：00一 破冰* 破冰：投资游戏-消除库存的利益在哪里？* 精益物流的目的：不仅仅是降低库存* “电子动漫模拟”-准时化生产和拉动如何来实现精益的* 精益物料系统的好处* 内容：识别和消除精益物流中的8种浪费* 拉动系统和准时化生产模块的路径图* 准时化生产的要素，和拉动系......
物流与供应链管理培训课程 南京：2017年07月21日
工厂长/ 资材采购部门长及Staff/ 物流管理部门长及Staff/ 生产管理部门长及Staff /物流革新Task 成员/ 生产革新相关人员课程收益:为了确保制造企业的竞争力，可以有很多方法，但其中有一个很重要的方面就是关于4M中的材料，如何通过高效的高质量资材的购买，管理及供给等来支援生产活动，这是很多企业都关心的......
现代仓储与库存控制 南京：2017年08月04日
了解如何实施物料计划控制，降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发，掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲：1.现代仓库的职能是什么？-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么？仓库管理的组织地位与职能仓库......
仓储管理与物料控制实务 南京：2017年08月26日
企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等课程收益:接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料......
新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 北京：2017年07月03日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推......
现场质量问题分析与解决高级研修班 上海：2017年08月02日
第一天 9:00-12:00一、经营方针与质量理念* 各个企业经营方针与质量理念分享。* 质量基本规程；质量认证体系；产品责任PL二、质量管理的基本* 质量想法的变迁* 质量管理、质量保证、质量改善* 综合性质量管理。* Management Cycle* 从TQC到TQM* 计量管理12:00-13:00 午餐 13......