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车间安全生产管理、安全事故预防 苏州:2026年07月20日
“安全生产重于泰山”,这句话耳熟能详,其重要性人人皆知,但要如何实施,如何有效防范管理,这就是我们面临的难题,我们要做的重在预防,做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生,以确保企业正常健康发展。企业要搞好安全生产,首要的任务就是要切实加强对企业各级员工的安全生产......
工厂车间安全生产管理 苏州:2026年07月31日
生产经营单位的主要负责人、主管、课长、部门长和安全管理人员等课程内容:一、安全生产关联法规再认识 1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势 2、安全生产法 3、三级安全管理规范 4、安全主任负责 5、健康安全法律法规的内涵 6、实施“三防”措施的宗旨 案例:精准化的安全管理技术 二、现代安全......
精细化生产管理与生产降本增效 合肥:2026年08月01日
对于制造业,决战在市场,决胜于现场。在极度内卷的环境下,企业既要攻城掠地、虎口夺单,更要精细管理、降本增效。少投入、少消耗资源、少花时间,从而实现企业“两高一低”目标值:高质量、高效率、低成本,产出更多经济效益,实现企业转型升级的目标,形成精益求精文化。这是制造业赢得的关键。本课程,采用案例教学......
现代设备管理与点检实务 南京:2026年06月30日
(一)现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系(TPM)9.“三全”基本理念10.设备综合效率(OEE)的概念11.引入O......
产品创新战略的策划和早期实施 上海:2026年07月27日
总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监、需求经理等。课程收益学习之前创新战略决策都是拍脑袋想法赶不上变化学习之后看得远,看得准提前储备,未雨绸缪课程大纲第一天形式内容9:00-9:30绪论创新的战略决策与实施的现状及趋势9:30-10:30案例讨论智能家居领域,医疗健康领......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年07月20日
清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表,可长期使用培训对象:以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上......
