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精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年06月16日
让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 南京:2026年05月13日
1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治,提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。(2)落实习近平总书记关于安全生产和应急管理工作重要论述:党和国家领导人将安全生产工作提到......
金牌班组长全技能提升 南京:2026年05月29日
车间主任及一线班组长课程大纲第一讲 从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼:认清自己1.自我画像:我是谁?班组长一督三导的职责2.自我认知:四种类型的管理者的测试3.五种风格:五种管理风格的匹配4.胜任能力:三种认知能力,六种通用能力,六种专业能力5.角色定位:班组长管理的八大角色6.三大法宝:德、法、术,如何把权......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 南京:2026年05月29日
第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理解析和分类2)故障为零的思考方式3)重视潜在缺陷4)故障为零的五大对策分解4、TPM的八支柱结构5、推行TPM的12个步骤......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2026年06月26日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲:绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化,高绩效文化3.发现问题,解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直......
B2B科学销售训战营—「标准化+数智化」实现业绩规模化增长 广州:2026年05月14日
课程背景科学销售的核心是标准化与数智化,全面赋能销售组织进入科学化销售管理时代。你的企业是否遇到这些问题?✦ 想要规模化的业绩增长,缺乏系统思维; ✦ 没有清晰的销售流程,销售做单凭感觉评估状态;✦ 缺乏批量复制销冠能力,白白浪费大量商机; ✦ 销售激励政策导向单一,只有打粮食,没有扩土地思维;✦ 过分依赖个人能力,没......
