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全面成本控制策略与实施方案 上海:2025年07月11日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技术、方法5、能够把成本管理的责任分清并落实6. 能够以战略的视角和市场的眼光考虑成本管理问题。【适应对象】CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中......
全面成本控制策略与实施方案 北京:2025年06月06日
CFO、财务总监/经理/成本主管、有志于快速提升的财务人员总裁、总经理、副总、中高层管理人员【课程提纲】模块一:在开始成本工作之前,第一步做什么?1、认识成本问题的真正挑战(1)当老板提出降低成本的时候,你是否觉得可行?(2)你需要跟老板沟通什么?(3)如何看待中国企业面临的成本环境?(4)如何解读公司的成本现状和成本......
企业全面成本控制策略与实施方案 深圳:2025年06月07日
成本管理,从短期看,可以称为内部挖潜,通过挖潜提高财务效益(利润);从长期来看,成本管理是获得成本上的竞争优势,既在产品和服务同等的前提下,始终以更低的成本赢得竞争。多数企业的问题在于,在获得短期的财务利益的时候,失去了长期的竞争优势;或者为了长期的竞争优势,短期的表现令人无法承受。成本管理从本质上看是一门花钱的艺术,......
IT项目管理实践 上海:2025年06月09日
IT企业管理人员企、事业IT部门经理项目经理其他IT人士课程大纲:第一部分 IT项目的特征1.1软件危机IT项目失败的原因分析 IT项目管理的现状 IT项目成功的诸多要素 提高IT项目成功的可能性1.2 项目管理的环境什么是项目? IT项目的特征 项目为什么要被管理? 什么是项目管理? 项目的制约因素有哪些? 项目经理......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2025年07月05日
如果你是管理者1、修订任职资格标准更精细更科学2、做好评审专家,合理坚定员工能力如果你是员工1、胜任所在岗位任职资格标准,努力达到更高标准2、积极参与认证体现自己价值【课程收益】1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础......