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赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2026年04月11日

一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成本管理的最佳时机案例:住宅项目规划指标及其对成本的影响分析二、规划设计阶段成本管控内容1、规划设计要点2、规划环节成本控制要点3、规划方案成本控制重点4、规划报批成本控制重点5、扩初到功能成本控制重点6、规划阶段有关容......

采购成本优化与控制技巧 上海:2026年03月18日

了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法培训对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年04月13日

1.帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2.学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力;3.通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能在企业内部独立开展价值工程项目。授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、......

最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南:2026年03月14日

一、基于品质和效益双提升的设计成本优化1、设计成本优化与管控体系(1)设计成本优化与管控体系表(2)开发各阶段对成本的影响权重(3)体系表各版块对成本的影响权重(4)对成本影响最大的最应严控的项目(5)对成本影响最大的最应严控的几个流程(6)设计成本优化与管控体系常见缺漏项2、可售比优化设计(1)可售比对成本的影响(2......

向杜邦学安全 上海:2026年02月28日

第一部分:杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化发展旅程杜邦公司的成立黑火药的教训与三个安全决策安全发展里程碑杜邦公司的核心价值观2、十大安全原则与启示所有的伤害和职业病都是可以预防的;各级管理层应对伤害和职业病负直接责任;安全是被雇佣的条件之一;员工必须接受严格的安全培训;各级主管必须进行安全审核;3、杜邦公司的安全......

非制造业的云薪酬、员工激励的新引擎 广州:2026年02月27日

特色一:一反传统KPI指标考核模式,无论是管理者还是普通员工,都从指标框架从脱离出来;HR、管理层从此不再苦苦纠结于:制定指标。特色二:对比“中式”绩效考核,变减法为加法,给员工提供一个公平的规范的薪酬管理环境;对于薪酬加法的变革,从管理上、制度上都更能让员工接受并实施起来。特色三: 独创的&l......

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涉外企业管理专家 岳云峰 【专业资质】 中山大学特聘讲师 中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗...

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冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本...