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大客户开发与维护 杭州:2025年06月13日
1.确立以客户为中心的营销思维2.完成团队《销售人员业务手册》3.塑造激情、积极、勤奋的营销团队文化培训对象营销副总、总监、经理课程大纲:一、理解大客户经理定位及营销本质1.理解客户经理新定位大客户竞争的核心是什么?大客户与一般客户的区别是什么?客户经理新定位是什么?销售的本质及核心是什么?2.大客户营销中的对......
大客户开发与管理技巧训练 杭州:2025年07月22日
大客户经理,大客户销售人员,各类大客户开发人员、以及大客户维护与管理人员。课程大纲:第一步骤:大客户开发与维护中的机会管理(做对事)关键时刻MOT(Moments Of Truth)中设备销售是一个长期客户关系开发与需求维护的过程,在这个单元里我们透过一套高效有序的机会分析模式来洞察、创造、识别、服务客户,抓住六个关键......
大客户开发与管理实战训练 苏州:2025年07月01日
大客户或项目销售工作课程大纲常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户策略的关联性工具:销售目标制定表单客户的采购动机我们提供的是客户要的吗案例分析:这个大客户该如何推进2、什么样的客户是值得开发与维护的目标......
大客户开发管理与项目型销售 苏州:2025年07月04日
如果您企业内的销售人员出现下列问题您会怎么帮助他们?勤快,可面对大客户时,却总是感觉有劲使不上,无功而返;客户、市场、竞争对手等外部环境变化了,销售策略不改变,拿不下单;面对复杂的销售局面,找不到客户的关键决策者。通过哪些方法才能让销售人员迅速掌握以下销售技能?在面对复杂的销售过程中,能够识别关键的购买影响者并采取有效......
向华为学习:打动客户的营销演讲 上海:2025年06月20日
1、销售团队:售前/后技术、会议营销、一线销售人员等需与客户交流的人员;2、营销团队:Marketing、市场推广、公关等市场营销人员;3、生产、研发、服务等其他需要与客户交流的人员。课程大纲第一讲:解密营销演讲一、营销演讲的评判标准二、营销演讲面临的五大障碍1、心理心态、思路结构、表达演绎、互动控场、辅助要素障碍三、......
目视管理与5S实战技法 广州:2025年06月21日
“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识,直至今天,JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具,以颜色、文字、图表、相片等方式,提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息,创造......