合肥大客户开发培训

合肥大客户开发培训公开课

大客户开发与维护策略技巧 杭州：2026年05月14日

评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力，并且给予科学大客户评估工具执行：训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义：让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索：训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战，实现比客户还懂客户联盟：内部联盟：整合公司资源，组成项目销售团队分配角色一致对外；联盟：外......

市场分析与大客户开发管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

随着销售场景不断变迁，竞争愈发激烈，客户选择更为丰富，合作中越来越占有主动权；而传统乙方，在客情竞争、方案竞争、价格竞争的背景下，没有准备、效率低下的商机推进无时无刻都在消耗客户信任，给合作造成阻碍；客户预约难以成形，见到客户不知说啥有效商机不足，客户总说不需要价值传递难形成差异化，低价竞争头痛不已…&h......

大客户开发管理与项目型销售 杭州：2026年07月30日

理论框架讲解(知全貌)+通用工具演练(会应用)+现场系统设计分享(揪偏差)培训对象B2B销售模式公司的高管、各级销售经理及人员人才发展相关人员(含商学院、企业大学)课程大纲一.全新销售，涅槃重生1.成功销售的五个元素1.1.成功销售心法1.2.成功销售策略1.3.成功销售流程1.4.成功销售工具2.卓越绩效的三个特征2......

专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 苏州：2026年05月27日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 拨云见日，大客户开发与管理的认知为什么要开发大客户思考：勤奋=销量？20/80定律新客户 VS 老客户谁是大客户思考：你的客户都一样吗？客户的三种类型大客户判断两个标准大客户开发与管理难点分析大客户购买流程解析第二......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳：2026年06月27日

第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破：2、从管理人到经营人的突破：3、从指挥到与授权的突破；4、从守......

MSA企业进阶实战提升 北京：2026年05月27日

企业常见问题与误区测量系统落后，满足不了客户需求，投诉频发。比如，在工厂内部对很多尺寸等都进行了全检，可是到了客户那里，还是被投诉说产品尺寸不合格。找不准检验误差来源，无法正确提升改善。比如，在这些检验过程产生的各种偏差，到底是量具产生的，还是人员产生的？应该购买更贵的量具，还是需要加强对测量人员的培训？或者还有其他方......