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从企业战略到人力资源战略 南京:2018年12月22日

第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一、企业战略的含义二、企业战略的意义三、什么是战略管理四、企业战略类型选择五、企业战略管理的过程六、企业战略管理的原则七、企业战略管理的过程八、企业战略......

赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州:2019年01月04日

第一天全天报到酒店安排入住,介绍行程安排第二天全天授课主题分享:阿里文化与互联网数字经济●阿里巴巴文化与特色管理之道●传统企业如何借助互联网快速成长●互动答疑第三天09:30—11:30阿里巴巴集团总部参观,交流●参观阿里数据中心/阿里员工办公区●参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克12:00—......

如何做好股权激励 上海:2018年12月12日

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段......

企业经营分析与问题解决 上海:2018年12月12日

CFO,财务总监高级财务经理和财务经理财务分析人员课程大纲第一模块:从财务分析到经营分析实现跨越:财务分析经营分析分析报告推动业务改善经营分析与财务分析的关系经营分析的范围推动经营分析三步走经营分析的十个常见问题,如何排列优先顺序将问题逐个击破经营分析中的“道、法、术、器、人”案例分析:华为&l......

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 上海:2018年12月29日

1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等;2.企业中层管理者,包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课(科)长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程大纲:主题一:生产成本的定义与展望主题二:精益方式提升效率降低制造成本主题三:现场合理化改善提升效率降低成本主题四:制造不......

精益成本沙盘实战课程 广州:2018年12月12日

1、掌握企业管理改善与财务、成本管理之间的关系2、提升精益管理技能,掌握精益生产各环节工具的使用3、描述从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理课程大纲:【第一天上午】企业低成本运营方法—TPS1、现代企业制造模式的发展与变化2、台位式生产模式3、福特流水线生产模式4、精益管理生产模式5、精益在经营......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...