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中高层骨干核心管理技能提升 杭州:2025年10月31日
知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的;学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权;全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。适用对象:企业各级管......
中基层干部核心管理技能提升训练 东莞:2025年11月14日
第一讲:中基层人员的角色认知——明确你的工作与职责制造业的发展趋势---由粗放向精细管理转变不想当经理的班组长不是优秀的主管班组长日常工作中常犯的角色错位日常管理容易陷入的八大误区班组长应具备的九大工作意识班组长必备的十二项技能班组长做人做事的三项基本原则班组长的工作范畴、内容与职责班组长的类......
中层干部核心管理技能突破训练 广州:2025年10月31日
部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者。课程收益理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强......
中高层干部核心管理技能——有效激励与授权 深圳:2025年10月31日
前 言:角色定位和职责模块一、有效激励引 言:管理是什么?第一节:如何进行激励分析1、中高层经理常见的激励误区2、员工有被激励的需求3、中高层经理激励下属的一般原则4、奖与不奖的九大判断依据第二节:中高层经理的“激励菜谱”1、什么是“激励菜谱”2、中高层经理不能直接动用的......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之物流战略、网络设计、仓储与库存、交付与实施 深圳:2025年11月22日
毋庸置疑,现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率,上游与下游的关系与配合,现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力,它们都必须通过其所在的供应......
有效透视财务报表 广州:2025年10月29日
1、熟练阅读三张财务报表,并掌握报表间的钩稽相互关系;2、掌握财务分析的方法及其财务指标的经济内涵;3、获得从财务角度对企业经营进行有效评估。课程对象企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员课程大纲导言案例:为什么亏损的企业还可以正常运营?第一讲:企业经营与报表解读一、运用财务思维解读企业运作实际案例1:通过日常生活解......

 
