合肥核心管理技能培训

合肥核心管理技能培训公开课

MTP新任经理核心管理技能提升 苏州：2026年08月22日

第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后，如何实现角色转换？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承担哪些管理责任？4. 管理者如何确立自己对上，对下，对中的身份定位？5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能？【讨论互动】： 你是如何理解管理及角色的？说明：用团队共......

中高层干部核心管理技能与领导力提升 苏州：2026年09月10日

企业总经理/副总经理，总监、各部门经理/主管/管理人员、和有志于提升自我的相关人员。课程收益1、培养中高层干部必备的管理意识和思维方式2、提升中高层干部的使命与责任感，以及职业行为素养3、有效提升中高层干部的沟通与团队协作能力，创造良好与积极的工作氛围4、提升中高层干部的计划、组织、执行与与目标达成能力5、充分认识到建......

主管核心管理技能提升训练 上海：2026年06月26日

一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共同的目标明确角色分工融洽沟通关系团队建设的四大误区三、管理者如何打造执行力执行力低下的表现与原因执行力的实质强化执行力的三大根源提升团队执行力的六大步骤......

学五大核心管理技能—做优秀的管理者 上海：2026年07月08日

模块一：管理的认知—掌握核心理念，实现管理语言的统一化本节：主要解决管理究竟是什么的问题，如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义管人理事：该定义的不完整性胡萝卜+大棒：该定义的不完整性管理的5项职能：该定义的核心2、哈佛大学管理的定义案例分析：刘邦为什么能成功？借力等于整合资源：资源整合的三大要求......

如何突破企业资金需求瓶颈 上海：2026年06月27日

建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念，理解市场中的各种现象通过大量案例，了解各种融筹资方式及运用的条件和代价，找到适合自己的融资方案了解适合中小企业的融资方式，如何缓解资金紧张了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略抉择建立对资本市场选择、上市模式选择，以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰的思路培训对象：......

全面预算管理与控制实战 北京：2026年07月14日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓......