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绩效管理体系搭建及实务操作 南京:2025年10月20日
2020 年开始的全球新冠肺炎疫情,让整个市场经济环境发生较大变化。虽然疫情已经过去,但是这些变化正在倒逼企业对现有绩效管理体系进行重塑与调整。本课程提供实证案例,诠释 MBO 管理精髓,解读最佳实践绩效工具 PBC,分析绩效工具 OKR,帮助您理解绩效体系的全貌,以及组织内推行、实施绩效管理的过程要点。课程收益理解企......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2025年11月14日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
"教练式"全面绩效管理体系设计 杭州:2025年11月06日
1.教练式培训,打破传统的培训模式,以教练式培训为主导,便于参与培训者培训后实操,将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授,以模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练,并将全面绩效管理工具的实操方法应用到企业中。4.每一部分内容均为独立模......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2025年10月17日
第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2025年10月28日
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 深圳:2025年10月18日
一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关键十二步,教你着手薪酬体系设计落地六个步骤做出岗位薪级,得到专业的职级图1.如何选择岗位测评要素,选测评要素的三个原则......