合肥激励机制培训

合肥激励机制培训公开课

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 上海：2025年05月09日

1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握组织绩效设计方法，基于部门价值定位和战略诉求，设计组织绩效方案；3、掌握个人绩效设计方法，基于岗位独特价值和部门解码，设计个人绩效方案；4、掌握工资包设计方法，建立公司、部门效率模型和工资包，分灶吃饭；5、掌握奖金包设计方法，建立公司、体系、部门、个人四级奖金包......

绩效管理与激励机制 上海：2025年06月25日

一、绩效管理概论1、什么是绩效管理？2、绩效管理与公司使命，远景，核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责？二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核？2.2怎样对......

机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海：2025年07月09日

【概念明晰】区分股权激励、员工持股等概念，明确为什么要做，什么时间做【全程跟练】全流程了解股权激励的前期准备、方案拟定、落地实施与税务风险【实战导师】税务与法律“双栖”专业讲师倾囊相授，涵盖众多行业实战经验课程大纲模块一、股权激励的ABC1. 为什么要做股权激励2. 股权激励与员工持股&mdas......

打造事业合伙人—基于组织变革，建立共创、共享和共担的长期激励机制 上海：2025年07月11日

一、理念、策略与激励结构时代背景与驱动力创新（1）管理就是业务、组织与人才的协同（2）如何理解驱动力与激励机制（3）企业组织变革的基本方向与导向（4）回报的总体结构（Total Rewards）与激励杠杆（5）高管与关键人才激励的导向变革基础要素（6）组织变革引领，企业文化托底（7）公转自转：交易替代管理、治理（8）职......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海：2025年06月20日

项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......

OKR敏捷绩效管理法 广州：2025年06月07日

第一讲：以目标为核心的绩效管理一、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 企业目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务二、绩效管理与绩效考核1. 绩效，想说爱你不容易—绩效管理与绩效考核的区别2. 目标管理与绩效管理之间的关系？3. 绩效管理的本......