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绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 上海:2026年05月29日
课程导入模块一:方向大致正确,组织充满活力1、方向大致正确,组织充满活力2、活力引擎模型3、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块二、价值创造:全力创造价值1、以客户为中心2、化战略为执行:从战略到执行 DSTE3、战略解码逻辑,从战略到绩效模块三、价值分配(激励管理):合理分配价值1、标杆企业激励理念与导向力出......
房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南:2026年05月16日
1、地产集团高管、区域城市公司高管、关键人才2、渴望提升个人专业能力,学习标杆案例,突破个人职业瓶颈的,有追求的:3、地产中层、CHO、HRD、HRBP, HRM,SSC, COE4、为保证培训效果,建议人数限在40人以内。【课程大纲】第一章价值实现:组织持续成功公式--战略*组织能力1.如何实现企业持续成功?2.什么......
激活组织的绩效与激励机制设计 北京:2026年04月17日
课程导入:一、活力组织的价值链管理循环1、方向大致正确,组织充满活力2、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块一:绩效管理——价值评价,实现力出一孔1、从战略到绩效的全流程从战略到执行:DSTE绩效管理流程2、什么是HW认可的绩效责任结果导向以客户为中心3、战略解码到组织绩效的步骤与方法责......
战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 深圳:2026年04月09日
德鲁克强调,绩效管理是经营者的关键工具,其中“绩”体现经营效益,“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目,旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性,掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习,使学员能够现场制......
数字化薪酬建模和人力成本编制预算 深圳:2026年04月11日
一: 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势1.1 薪酬数据分析的价值,建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势1.3 企业数据化薪酬建模案例分享二、薪酬数据分析仪表盘构建的流程步骤2.1 薪酬模块的关键指标定义和计算2.2 AI 完成薪酬数据标准数据表的清洗和构建2.3......
故事的两重生命:小说与电影的艺术 上海:2026年03月26日
《简·爱》:灵魂和灵魂的对话《傲慢与偏见》 :独立女性在电影中的跋涉《呼啸山庄》:身份之痛《革命之路》:尽管相爱,仍然孤独《布鲁克林》:年轻的姑娘如何远行《面纱》:人生如何揭开沉重的面纱《德伯家的苔丝》:沦陷在相对的女性竞争中《曼哈顿》:人生要多一点儿相信《太阳照样升起》:你们都是迷惘的一代《少年派的奇幻......
