合肥集团战略培训

合肥集团战略培训公开课

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 合肥：2025年10月31日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 合肥：2025年10月31日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 合肥：2025年10月31日

各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、法务、风控、财务部、综合部等相关负责人员;课程大纲第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资......

经营分析工具实操班 合肥：2025年11月06日

在“大数据”时代，挖掘海量信息的价值被越来越多的人所关注，仅凭假设或经验之谈的经营方式已经无法在日益激烈的市场竞争中获得一席之地，从客观、严谨、细节的数据中找到经营突破口，利用工具建模固化数据输出有效结论，方是企业基业长青的秘密。市面上有很多工具类的课程，但会有一个问题，教了很多功能，还是不懂得......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海：2025年11月11日

1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念；2.学会工作中最重要的思考方法：麦肯锡的MECE原则；3.掌握金字塔原理的核心：逻辑表达的四大原则 论、证、类、序；4.掌握金字塔在商务中的应用，如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等；5.掌握在表达中如何使用数据、证据、事实来增加商务沟通的说服力；课程大纲：模块一：逻辑的定义--......

卓越的客户服务 北京：2025年11月03日

检查客服质量好坏对于顾客忠诚度的影响调查你对于客户的个人影响力有效管理客户期望与需求在不同情况下提供一流客服明白如何改变自身行为以提升客户忠诚度课程大纲：第一印象的重要性什么是优质客服如何把顾客需求放在首位客户交流三阶段循环"优质客服"是怎么样的？实践应用持续，停止，开始--反馈和行动计划你产生了什......