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平衡计分卡集团战略管控 北京:2024年07月06日
集团总部及成员企业:董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资源部部长等专注于平衡计分卡战略管控变革的研究人士课程大纲1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨:集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平......
2022市场艰难期三四线城市营销突围逻辑及案例解析 合肥:2024年05月11日
1、在新形势下,打破传统观念,争取优胜,避免劣汰;2、掌握新型营销思维逻辑,在当前市场下,杀出重围;3、重点掌握如何解决项目滞销问题;4、掌握各类房地产最新营销工具、模型和模版和实际工具中如何应用;【课程对象】1、房地产企业董事长、总经理、核心管理层、项目总经理、营销总经理2、房地产企业营销管理团队及营销策划经理、主管......
总裁谋略之道 合肥:2024年06月21日
第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、生态型公司第四部分:顶级的商业模......
互联网+时代商业模式 合肥:2024年06月22日
企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益:一、掌握商业模式创新的理论与方法;二、实现企业商业模式梳理优化解决方案;三、系统完整的“4+1”创新理论;四、深入浅出的理论解析+特色鲜明案例剖析;五、现场学员互动及话题讨论、方案PK与路演。课程大纲一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商......
EPS高影响力演讲技巧 上海:2024年06月12日
➢ 掌握提升演讲影响力的有效技巧➢ 掌握提升制作演讲资料的能力➢ 掌握后续如何有效地持续训练自己演讲的可跟踪方法培训对象➢ 经常需要正式汇报工作的职场人士(特别适合直接向外籍管理者汇报的人员)课程大纲第一天第一单元:当前技巧水平1 简介和日程安排➢ 练习:学员分享自己在做商业演讲之前的想法和感受➢ 确定自己的学习目标➢......
学习标杆地产全价值链成本精细化管控实战、暨剖析成本策划促进部门协同大价值提升策略 深圳:2024年06月29日
第一部分:建立项目收益最大化成本策划价值管理体系开篇思考:降本增利--学习标杆成本管理具体学什么?标杆地产全成本管理的关键点有哪些?标杆地产成本策划前置性管理是如何做到的?标杆地产如何成功实施成本策划不均衡策略?标杆地产限额设计的成功做法及如何控制设计阶段成本?如何在项目立项阶段规划项目的投入产出比,以较低的成本建造适......