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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 杭州:2025年07月19日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
《薪酬体系设计与管理》 杭州:2025年08月02日
一、绩效数据管理的OKR(Objectives and Key Results目标和主要成果) 5个模型绩效计划的OKR模型¢绩效计划的2个OKR原则:必须量化与战略化¢绩效计划沟通的"5+3"OKR模型:PBC文书¢演示:心理学为OKR的贡献绩效控制的OKR模型&ce......
薪酬体系设计与优化 杭州:2025年08月08日
引子:1.薪酬设计的框架2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响第一章 市场水平对激励的影响1.什么是薪酬的市场水平2.为什么薪酬要与市场对比3.如何进行薪酬调查自己调查如何操作如何购买薪酬报告4.如何使用薪酬数据与市场做对比第二章 薪酬水平的确定——外部的竞争性1.薪酬水平确定与企业竞......
薪酬体系设计实战班:从理念到工具激活员工 杭州:2025年08月08日
移动互联网时代改变了未来的商业竞争,使企业进入以人才主导的创新时代。激励,发展和留住一支有才华的员工队伍成为企业的首要任务之一。同时,数字时代员工对于薪酬的价值衡量也在不断改变。这意味着组织需要不断优化和升级迭代现有的薪酬体系,更加敏捷地响应员工的需求,从而保留和激励人才,确保自身的竞争优势。本课程基于以上背景,帮助学......
善用降本增效&业财融合最佳实战工具TOC理论,助力企业业绩腾飞 上海:2025年08月20日
经历三年疫情,企业现金流普遍吃紧,投资也变得相对谨慎,而另一方面,疫情后企业又必须快速步入发展的轨道,提升业绩。在这样的双重压力下,降本增效成为各个企业的头等大事。成本控制似乎是每个部门都必须完成的任务。然而,真的每个部门都应该控制成本吗?降本一定会带来增效吗?一味的降本非但不会增效,反而会带来诸如人才流失、交期延误、......
生产现场的安全管理技能提升 广州:2025年06月26日
1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工 作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低 事 故发生的机会在哪......