合肥薪酬体系设计培训

合肥薪酬体系设计培训公开课

以落地为导向的薪酬体系设计实操 合肥：2025年10月11日

一、职务职级体系设计1.职级体系思路2.职级体系设计五步法3.双通道4.职业体系构建步骤5.人才成长五级步骤6.职级锚定的关键维度7.职级评定的核心标准二、岗位价值评估1.岗位价值评估定义2.岗位价值评估的实战3.岗位价值评估的应用4.岗位价值评估的误区三、薪酬体系设计1.薪酬诊断与分析人均销售面积分析人均创利分析......

《薪酬体系设计与管理》 杭州：2025年08月02日

一、绩效数据管理的OKR(Objectives and Key Results目标和主要成果) 5个模型绩效计划的OKR模型¢绩效计划的2个OKR原则：必须量化与战略化¢绩效计划沟通的"5+3"OKR模型：PBC文书¢演示：心理学为OKR的贡献绩效控制的OKR模型&ce......

薪酬体系设计与优化 杭州：2025年08月08日

人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子：1.薪酬设计的框架2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响第一章 市场水平对激励的影响1.什么是薪酬的市场水平2.为什么薪酬要与市场对比3.如何进行薪酬调查自己调查如何操作如何购买薪酬报告4.如何使用薪酬数据与市场做对比第二章 薪酬水平的确定——......

薪酬体系设计实战班：从理念到工具激活员工 杭州：2025年08月08日

移动互联网时代改变了未来的商业竞争，使企业进入以人才主导的创新时代。激励，发展和留住一支有才华的员工队伍成为企业的首要任务之一。同时，数字时代员工对于薪酬的价值衡量也在不断改变。这意味着组织需要不断优化和升级迭代现有的薪酬体系，更加敏捷地响应员工的需求，从而保留和激励人才，确保自身的竞争优势。本课程基于以上背景，帮助学......

产品线运作管理实务 北京：2025年08月08日

针对性：课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性：结构化的管理流程、匹配的组织模式、如何进行产品线组织结构设计、在产品线如何设置业务团队和流程等。实战性：讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为、中兴通讯）、多年的研发管理培训（700多家）......

向华为学习：洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州：2025年08月27日

想要做出好的产品，就要想方设法得到产品真实的用户需求，而需求不是想出来的，是经过挖掘采集并整理出来的。在很多产品研发团队中，需求往往来自于团队成员的“想当然”，并没有经过用户或者市场的调研，因此很容易开发出一堆用户并不感兴趣的功能，而这对产品的伤害是非常巨大的。因此，对于产品经理来说，做好需求挖......