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构建精益成本思维,强化成本管控思路 苏州:2024年04月24日
当前,国内越来越多的生产制造企业制定出宏伟的战略计划:建设精益企业,提高产品质量,降低成本,改善客服等。管理层的目标旨在消除所有不必要的成本,在生产力和效率方面超越主要竞争对手。因此精益成本思维被提上日程,而信息化工具的日益普及,也让成本的精益管理成为可能。及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等词在制造业中耳熟能详,这些精......
工厂精益成本管控 苏州:2024年05月30日
一、精益生产方式1、精益生产方式简介2、精益生产方式产生的背景3、精益生产方式的目标4、精益生产方式实现的手段5、精益工厂追求7个“零”极限目标6、构筑精益企业之屋二、精益成本管控的五大原则之一:识别价值1、价值VS浪费2、消除浪费的四步骤3、生产现场七大浪费◆等待的浪费精细化控制◆生产过量的浪......
精益成本控制管理 上海:2024年05月16日
第一章:成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何谓成本成本三大特性盈亏平衡点3.制造型企业的成本构成4.读懂利润表5.对成本的重新思考6.年度经营计划与降低成本7.科学的成本管理法8.成本管理的三大机能第二章:车间成本改善1、认识增值与浪费增值与非增值浪费的定义与案例浪费的三种形态2、车间常见的七大浪费3、企业管理......
制造业精益成本控制实战技法 广州:2024年06月15日
一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结:从企业赢利的角度正确认识成本的真......
全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 北京:2024年06月27日
当今企业所处的内外部环境变幻莫测,“灰天鹅”与“黑犀牛”交错,企业经营面临极大的“不确定性”,所面对的风险也越来越多。如何在常态和动态的风险管理中获得收益?如何把风险控制在可承受范围内,确保企业利益的最大化?这是摆在公司经营管理者面前的首要问题。尤......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2024年05月30日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......