合肥精益成本培训

合肥精益成本培训公开课

构建精益成本思维，强化成本管控思路 苏州：2026年07月15日

当前，国内越来越多的生产制造企业制定出宏伟的战略计划：建设精益企业，提高产品质量，降低成本，改善客服等。管理层的目标旨在消除所有不必要的成本，在生产力和效率方面超越主要竞争对手。因此精益成本思维被提上日程，而信息化工具的日益普及，也让成本的精益管理成为可能。及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等词在制造业中耳熟能详，这些精......

房企精益成本、协同增效案例解析 苏州：2026年08月07日

1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;2、房地产设计总监、招采总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等;3、房地产规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等。【课程内容】第一模块：标杆房企节流成本管理的案例分享：万科，旭辉，龙湖、中海等标杆企业案例第二模块：房地产开发全流程成本管理的要......

工厂精益成本管控 苏州：2026年08月20日

转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧，......

精益成本控制管理 上海：2026年07月07日

制造业企业总经理、总监、厂长、经理（精益/生产/物流/采购/财务经理）、经营长、车间主管等中高层管理者及后备干部。课程大纲第一章：成本控制基础1.三种不同的企业经营理念2.何谓成本成本三大特性盈亏平衡点3.制造型企业的成本构成4.读懂利润表5.对成本的重新思考6.年度经营计划与降低成本7.科学的成本管理法8.成本管理的......

基于IPD新产品开发项目管理 上海：2026年08月11日

1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练：——组建项目团队，识别后续演练用项目1.2.1目的：建立课程中的......

卓越的客户服务技巧 上海：2026年08月28日

第一部分 认识客户服务 培养服务意识1、认识客户服务什么是客户服务客户服务与服务营销案例分析与演练：如何从概念中挖掘客户服务的方法与技巧2、为什么要培养服务意识服务意识包含哪些内容案例分析与演练：她有无服务意识？3、何谓客户服务技巧我如何提升服务技巧案例与研讨：他用了哪些服务技巧4、客户满意与客户的抱怨投诉何为客户满意......