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打动你的听众—商务演示技巧 杭州:2026年08月28日
有商务演示、演讲、沟通需要的所有商务人士课程大纲:第一章 演说的本质1.暖身:1分钟自我介绍(录像与回放)2.商务演示中的尴尬3.商务演示的3种用途4.视频与讨论:他们在卖什么5.优秀演示的本质是什么6.有限理性的人 vs 贩卖感觉第二章 研究你的听众1.你的听众是谁2.听众关注什么3.优秀商务演示的关键:从听众利益出......
商务演示心理学 苏州:2026年07月02日
引言 提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战游戏:算数测试商务演示的用途与目标如何设计商务演示Lesson #1 听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1:打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2:打动听众的感性行为心理测试:人们如何决策和行为人的行为受感觉影响Lesson #2......
职业经理人的商务演示心理学 苏州:2026年07月10日
引言 提升商务演示能力的环境与背景第一章、打动听众第二章、素材准备第三章、PPT技巧第四章、现场呈现技巧......
超强说服力商务演示 上海:2026年07月21日
第一讲:演示说服之道1.成果导向、全流程2.演示说服层次解析3.演示能力体系4.避免十宗“罪”第二讲:演示规范与流程1.以思路为导向架构提纲2.规范录入及快速导入形成初稿3.主题模版的选择与应用4.版式应用及快速统一格式5.视觉化创意设计6.演讲呈现与演示配合第三讲:抓住重点与提炼主题句1.以听......
部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海:2026年07月10日
1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的同时,注重实用效果;2、以丰富的案例贯穿知识点,运用直观的图表,布置由浅入深的当场练习,利于学员当场吸收与应用;3、讲授生动详实,穿插管理故事和游戏,使学员获得管理的启发,提升管理技能,轻松又有收获培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新......
班组建设与班组长管理实物 上海:2026年07月02日
此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。培训对象:生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具......
