合肥内部体系建设培训

合肥内部体系建设培训公开课

内部控制与企业风险管理 南京：2024年12月10日

包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......

企业预算与内部控制管理 杭州：2024年12月13日

明确全面预算的重要意义和作用，掌握全面预算的编制方法掌握全面预算编制过程中遇到的问题，学会设定企业的目标学会如何将企业的战略目标进行分解，学会使用全面预算管理工具为企业战略服务学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务课程大纲:第一部分：全面预算管理一、全面预算的重要性——重视度越高，做的越好1.......

流程绩效管理 上海：2024年12月08日

流程运营需要区别于流程运行，它更多是站在企业管理全局的角度出发不仅包含流程的整个运行管理，还包含了企业流程管理过程的计划、组织、实施和控制。它是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。流......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 上海：2024年12月12日

第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控制风险实现目标第二模块：内部控制体系详解内部控制实务框架体系结构国际——《萨班斯法案》和《......

妙笔生花—金字塔原理与公文写作 广州：2024年12月13日

方法上适合所有人，案例难度及训练难度根据高潜精英、中高层管理可定制。课程背景如何才能让汇报/请示/分析的每1页每1条每1点，都是有逻辑的？如何才能hold住年述职/月总结/周计划：像素级的厘清楚，说明白？如何才能因TA而变，硬核的内容融入清新的文风，蝶恋花的粘住TA？如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡“电梯30秒......

有影响力的说服技巧 上海：2024年12月11日

1. 重新理解说服* 理解说服的含义* 成功说服的魔力环2. 积极的倾听如何影响说服力* 通过倾听提升你的说服力* SAFI 模型挖掘需求* 积极倾听——驱动对方做出改变3. 论证——打造成功的提议* 如何通过结构良好的方案来增加成功率* 充分考虑环境和个人因素* 根据决......