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品质经理 深圳:2026年07月11日
1. 品质管理概论;2. 进料品管第一关;3. 制程品管是关键;4. 品质稽核保品质;5. 出货品管保放心;6. 解析品管工程;7. 实验室管理;8. 品质管理体系建立......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:前6大QC手法1、检查表检查表的类别检查表的制作方法和要领检查表的制作注意事项2、排列图排列图的制作方法和要领排列图的制作注意事项3、因果图和头脑风暴法因果图的制作方法和要领因果图的制作注意事......
VDA 6.3-制造过程审核 南京:2026年07月02日
本课程将理论讲解与实战案例展示相结合,你值绝对得拥有!VDA6.3是德国汽车工业联合会(VDA)制定的德国汽车工业质量标准。过程审核是指对质量能力进行评定,使过程能达到受控和有能力,能在各种干扰因素的影响下稳定受控。产品是由过程决定的,过程稳定可以保障产品质量能力,预防不良品发生。掌握VDA6.3的方法,不但内审或二方......
VDA 6.5-产品审核 南京:2026年07月04日
第一部分:知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产检验及重新鉴定之关系4.产品审核员的资格要求第二部分:评价准则1.百分数法2.CP/CPK法第三部分:产品审核策划与实施(实战演练)1.产品审核的流程2.产品审核的筹备和策划3.产品审核提问表4.产品审核的实施5.数据分析及缺陷原因调查6.产品审核......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 广州:2026年09月12日
课程将以问题为导向,结合咨询实践,给出以下问题的解决方案。(一)价值链下的供应商管理规划(二)供应商分类方法与管理策略(三)如何做到既提升供应商质量,又降低成本?(四)强势供应商如何有效管理?(五)作坊式供应商如何有效管理?(六)建立供应商全流程看板系统(七)做好供应商审核策略,一次导入成功(八)防止供应商质量问题再发......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 上海:2026年07月03日
→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向;→ 岗位认知,职责明确;→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;→ 学会奠定非领导的“领导“地位;→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;&......
