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大客户销售技巧与销售策略 深圳:2026年01月23日
授课方式:理论讲授、小组讨论、案例分析、图表分析。第一章 大客户的接触节奏规律与识别技巧引言:以问题和倾听为中心的购买循环一、客户解决方案式八步接触流程1、客户规划与电话约访2、上门拜访的技巧3、初步递交方案4、技术交流的技巧5、框架性需求调研与方案确认6、项目评估7、商务谈判8、成交二、客户心理需求的层次1、表面需求......
大客户销售技巧与项目运作实务 深圳:2026年03月20日
培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理,课程适用对象:主要针对项目型销售的销售员以及行业和区域主管的培训,项目规模从几十万到几百万,也可达到几千甚至过亿的项目。客户行业从设备销售,建筑工程,软件服务。客户主要以招标的方式,来购买他所要的服务。行业覆盖,网络设备,IT设备,电器设备,建筑工程,建筑......
大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 昆明:2026年02月03日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员。培训内容主题一、大客户的定义及特征1、大客户的定义2、大客户的特征3、大客户采购主体的六个需求层次4、案例分析主题二、大客户销售理念的正确定位1、传统营销学中的经典4P理论2、现代营销学中的4C理论3、“以客户为中心”的大客户销售模......
从战略目标到业绩实现 上海:2026年04月01日
中高层管理者课程目标:深入理解华为的管理哲学:利他精神借鉴标杆公司的文化机制,建立本企业绩效导向的文化理解绩效管理在业务发展中的作用,以及管理者在其中的责任掌握绩效管理循环中业务目标制定、辅导、评价与应用四个环节的原则和方法课程大纲:一、利他与企业家精神案例:从十亿到百亿-三个企业家的故事1.以客户为中心2.以奋斗者为......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 北京:2026年02月28日
通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链风险急剧升高的管理方案课程大纲一、风险管理与影响供应......
