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非人力资源经理的人力资源管理(李彬) 杭州:2024年05月10日
1.运用管理者思维,链接业务与工作实践,借助知识管理,让组织自成长、自发展,让员工在我们的团队更容易收获成功2.到位的绩效管理不是减分、扣钱、压担子,而是帮员工挣钱,并且持续提升员工挣钱的能力与工作的意愿,同时促进企业组织效能的改善课程大纲认知定位篇一、构筑企业级人力资源管理的大平台1.企业经营的是“人&r......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 杭州:2024年06月20日
第一部分:人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识1.互联网+环境下的人力资源管理的变革与挑战2.企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工3.直线经理、主管在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌握的管理技能4.“加入公司,离开主管”的背后演绎了哪些故事5.......
非人力资源经理的人力资源管理(邱明俊老师) 杭州:2024年06月21日
破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力资源管理”都包括哪些?三、“非人力资源管理”记忆口诀第二讲 选才:直线经理的知人技术启发:萝卜理论讲解:一个专业工具讲解:测算,量化技术提出最......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州:2024年05月08日
纵揽全局—— 人员管理全景图讲解:直线经理是人员管理的第一责任人讲解:直线经理懂得人员管理的好处是什么讲解:直线经理如何才能进行有效的人员管理集体练习:直线部门如何与人力资源管理部门合作与分工工具一:“选育用留”分工协作表整合:直线部门在人员管理中的角色培训目标:建立人员......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2024年06月15日
1、股权实战专家课堂亲授2、通俗易懂、有趣有料、实操性强3、大量实战案例深度剖析,供您参考借鉴4、几十种科学方法论全面立体呈现5、课程全方位覆盖不同性质、不同行业、不同类型、不同阶段企业的股权结构设计与融资实务操作课程对象——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计......
战略采购管理培训 上海:2024年06月03日
第一部分:战略采购概论战略采购管理理念采购组织的地位、职责与作用供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分: 战略采购实施方法战略采购流程图商机评估采购物品的战略分类,组合及策略案例分析:要的是什么?采购调查与供应市场分析案例讨论:底线从公开信息中暴露制造与购买的决策采购策略拟定战略供应商选择战略采购实施......