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基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2026年06月05日
现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,因为企业领导力发展方面没有系统规划,人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…&he......
职级与任职资格体系设计方案班 上海:2026年04月10日
全面掌握企业职级体系设计与任职资格标准设计的方法全面掌握企业开展职级管理的方法与策略全面掌握岗位价值评估工具全面了解职级体系与薪酬体系的关系,掌握基于职级体系的薪酬标准设计方法全面掌握任职资格标准的提炼与设计工具全面掌握晋升评审相关的实操技能与方法掌握如何在企业内落地实施职级体系了解职级体系的生命周期,掌握职级体系在企......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海:2026年05月12日
一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研讨)二)企业中的价值转化模型:管理的价值定位举例:苹果是如何完成低价值到高价值的转化三)人力资源在企业资源中的定位四)企业战略金字塔案例:阿里巴巴的企业价值观五)人力资源对企业的价值和贡献六)人力资源的五大功能七)人力资源如何为业务产生价值 ......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 上海:2026年05月16日
如果你是管理者1、修订任职资格标准更精细更科学2、做好评审专家,合理坚定员工能力如果你是员工1、胜任所在岗位任职资格标准,努力达到更高标准2、积极参与认证体现自己价值【课程收益】1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础......
思维导图在职场中的应用 广州:2026年06月05日
思维导图是由英国大脑基金会主席托尼.博赞(tony.buzan)发明的,其主要目的天开发右脑,开发潜能,使思维过程可视化,让线性思维变“网络化”思维。用思维导图进行思维创新的方法已广泛被企业(波音、微软)所应用,均收到非常好的效果。职业技能范畴中,您是否想:提高时间管理的效率, 用1小时完成原来......
狼性销售精英魔鬼特训 深圳:2026年05月30日
第一章:认狼识狼1、狼自本身令人爱恨交织的狼◆ 提起狼为何有恐惧感?◆ 认识自然界中真实的狼2、狼性特征解密◆ 专注目标、重视过程◆ 笑对失败、 超然前进◆ 先谋后动、耐性十足◆ 雄心壮志、目光敏锐◆ 主动出击、勇于竞争◆ 相互信任、协同作战◆ 奉献自我、勇于承担第二章:狼性精神锻造◆ 激情无限、越强自信◆ 强者心态、......
