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基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京:2025年07月11日
现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,因为企业领导力发展方面没有系统规划,人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…&he......
素质模型与任职资格体系 苏州:2025年07月23日
第一部分 素质的提出与概念(What)一、素质的提出1. 选对人重要还是培养人重要?2. 什么指标对预测工作绩效最有效?3. 如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适岗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、爱一行”还是“爱一行、干一行”?二、素质的定义与分类1. 素质与......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海:2025年06月10日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
胜任力建模与任职资格体系构建 上海:2025年08月01日
培训/人才发展/组织发展管理者、HR管理者、企业部门管理者等课程大纲第一章:明道篇:胜任力的知识体系及方法论胜任力是什么:基本概念、三个基本要点胜任力是什么:三种分类---领导力胜任力、通用胜任力、专业胜任力胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素为什么做胜任力模型:对企业经营绩效、人才选育用留有啥帮助怎么做胜任力模型......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2025年08月01日
1、股权实战专家课堂亲授2、通俗易懂、有趣有料、实操性强3、大量实战案例深度剖析,供您参考借鉴4、几十种科学方法论全面立体呈现5、课程全方位覆盖不同性质、不同行业、不同类型、不同阶段企业的股权结构设计与融资实务操作课程对象——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计......
全员生产维护TPM活动(工厂实战班) 上海:2025年06月12日
制造业企业的生产、设备总监、经理;TPM、精益推进专员;以及负责人事培训、管理、工艺、技术的总监和经理等课程大纲第一章TPM概论1.工业4.0及设备管理的发展2.传统制造业企业设备管理的三大痛点3.TPM概论4.TPM的特点和结构5.TPM的八支柱结构及逻辑关系6.推行TPM的12步骤优秀企业参观企业成功经验分享(go......