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采购必备的财务知识与技能 杭州:2024年06月27日
做为采购人员您是否有这样的感觉:同财务人员打交道很困难,成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的价格谈不下去,供应商说亏本了KPI指标年年做、年年难做想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有&ldq......
采购必备的财务知识与合同管理能力 苏州:2024年05月07日
1、了解现代企业经营与财务管理的基础知识2、掌握在采购管理中需要应用的财务知识3、构建基于财务管理知识重塑采购全面成本管理的思维4、掌握采购工作大量财务工具的应用方法5、掌握合同制订过程的要素,条款的知识6、掌握合同的履约与救济的知识与方法7、掌握合同执行过程中争议的解决方法8、掌握合同管理的过程,职责,行政管理与合同......
采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2024年05月15日
供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲第一部分:采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和......
项目管理者必备的财务知识 苏州:2024年06月05日
➢ 为项目管理者建立财务思维框架➢ 从财务管理视角重新认知项目成本概念➢ 项目全过程成本管理与控制方法的具体应用➢ 了解完整、合理的项目财务成功考核模型,分析模型目前存在的重要缺陷和可能的解决方案培训对象企业 CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发......
以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京:2024年07月05日
一、大数据时代一、商业时代变迁--价值链反转,转向以客户为中心;二、客户价值模型--建立衡量客户价值的数据模型;三、定位目标市场--通过数据分析选择进入细分市场。数据分析案例:案例1二、保持有价值的客户一、客户类型细分--运用定价模型;二、差别化服务--设计衍生增值业务;三、提升客户贡献值--运用数据挖掘促进重复购买与......
从财务分析到经营分析 上海:2024年05月17日
财务分析是每家企业都需要也都在进行的工作,但是一个真正有价值的财务分析,要能够揭示出经营中存在的问题,并且能够推动解决业务问题。不能帮助改进,财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作,财务分析是自娱自乐。然而要实现从财务分析到经营分析的蜕变,这不仅需要财务人员有足够的数据敏感度,也需要财务人员的专业能力与业务能力高度融合......